A.卫星与运载工具及其附属备件在生产厂房制造安装中的物质损失风险
B.火箭发射过程中对卫星及火箭所造成的损失
C.因意外事故致使卫星或火箭以及相关的发射设备在保险期内的物质损失,或因其物质损失导致不能按期发射而造成的费用损失
D.卫星在预定的定点轨道上因意外事故发生导致运行失灵、无法正常工作、或部分丧失工作能力的损失
A.卫星与运载工具及其附属备件在生产厂房制造安装中的物质损失风险
B.在火箭发射过程中对卫星及火箭所造成的损失
C.因意外事故致使卫星或火箭以及相关的发射设备在保险期内的物质损失,或因其物质损失导致不能按期发射而造成的费用损失
D.卫星在预定的定点轨道上因意外事故发生导致运行失灵、无法正常工作或部分丧失工作能力的损失
A.因遇不可抗力事故,可要求解除合同
B.因遇不可抗力事故,可要求延期履行合同
C.因遇不可抗力事故,可要求延期履行合同,但我方有索赔的权力
D.不属于不可抗力的范围,我方应要求德商按期履行合同
A.属于火灾责任
B.属于爆炸责任
C.属于三停损失
D.属于施救损失
A.可要求解除合同
B.可要求延期履行合同
C.可要求延期履行合同,但法商有索赔的权利
D.必须依约按期交货,否则违约
废品损失是指企业在生产过程中出现废品所造成的损失,废品损失是产品成本的重要组成部分。( )
该公司在生产经营活动的过程中出现了以下一些问题:如每天生产的10%的电热毯因性能测试不符合技术指标要求而报废;生产场所环境管理不善,半成品堆放区域卫生条件差,影响了半成品质量;工人常与主管或监督发生争执,工人闹情绪以至于缺勤率高等。
为了解决这些问题,3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目,经过主管领导修改批准后,该培训项目于4月开始实施,并在5月初完成。经过一个多月的实践,到6月底时,公司产品的质量问题和员工情绪等问题得到明显改观;工人的缺勤率明显下降;产品产量每天增加了40件。
根据本案例提供的数据,对其进行成本分析和收益分析。
不论是在生产过程中发现的废品,还是入库后发现的废品,只要是生产原因造成的,都应作为废品处理。( )