A.企业战略活动必须考虑企业的外部环境,因而控制具有开放性。
B.战略控制是企业高层管理对战略实施过程中进行的总体控制。
C.战略控制所依据的标准是企业的总体目标,而不是战略计划本身的目标。
D.战略控制要使战略计划保持稳定性,又要具有灵活性。
E.战略控制根据企业的效益,客观地评价与衡量战略行为的正确性。
A.体现了数字化技术在网络安全问题上的影响
B.体现了数字化技术对组织结构影响中的向平台化转型
C.体现了数字化技术对经营模式的影响
D.体现了数字化技术在数据容量上的影响
A.战略一致性
B.反映组织的特征
C.准确性
D.及时性
A.评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担法律责任
B.评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触
C.评标委员会成员不得向与评标活动有关的工作人员透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况
D.评标委员会成员可以结合地域特色有差别地做出相应的评判结果
E.评标委员会成员不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求
某工业企业招标一套环保设备,采用综合评估法评标。投标人之一蓝天公司的设备采用了一种新技术,评标委员会并不了解这项新技术,对其“投标设备整体评价”“投标设备技术性能指标”不能准确评定。如果此项新技术可行,则效果会非常好,如果有不稳定之处,则会有很大风险。评标委员会一致同意需要招标人到外地对已经采用此项技术的单位进行考察,提供详实的数据和依据,才能继续评标。评标委员会成员解散了。观点甲:两周后,招标人考察工作完成,可将原班评标委员会召集到一起继续评标。观点乙:招标人也可以重新组建新的评标委员会,在原评标报告的基础上对蓝天公司的设备进行评审()。
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
A.政府监管平台扣减工程局、上海公司信用分
B.信用中国、国家企业信 用信息公示系统等政府信用平台不良行为公示
C.各级政府对企业或项目进行不良行为通报和处罚
D.战略客户对公司禁标
A.它是企业战略思想的集中体现
B.它具有全局性、长远性和纲领性的性质
C.它从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式
D.对它的评价比较困难,难以标准化
A.①②
B.①②③
C.②③④
D.①②③④