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[判断题]

项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()

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第1题
物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料,即遵循:()。

A.合理库存原则

B.仓库的筹划组建原则

C.5R原则

D.仓库规划原则

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第2题
适时适量将供应商纳入企业不是项目采购管理的目标。()
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第3题
供应商满意度调查表应由()填报。

A.项目经理

B.项目物资主管

C.二级单位采购管理部

D.供应商

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第4题
大型计划的下级组织分为两个层级:项目和()。

A.子大型计划

B.大型计划经理

C.大型计划管理办公室

D.大型计划采购经理

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第5题
控制部负责编制公司设备购置投资计划建议及设备购置立项申请表,参与公司年度投资计划方案编制及优化调整,负责公司固定资产建设项目材料、设备采购管理,负责项目现场材料管理的监督和检查,负责项目材料、设备的采购管理。()
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第6题
政府采购评审专家评价工作中,承接政府采购项目进场交易的公共资源交易中心,主要负责对专家遵
守考勤纪律情况及现场管理秩序情况进行记录和评价。()

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第7题
申请采用非招标采购方式采购的,采购人应当向财政部门提交以下材料并对材料的真实性负责:()

A.采购人名称、采购项目名称、项目概况等项目基本情况说明;

B.采购代理机构名称及联系方式

C.项目预算金额、预算批复文件或者资金来源证明;

D.拟申请采用的采购方式和理由。

E.进口产品专家论证。

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第8题
企业采购采取集中订立合同的形式是指由企业内部的一个职能部门对所有采购合同的订立过程负责,适
用于项目化管理。

A.正确

B.错误

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第9题
评审工作具体评审事务由依法组建的评标委员会负责。评标委员会成员由采购人代表和评审专家(技术、经济等方面)组成,其中,负责技术评价及业绩、售后服务评价的是()。

A.采购人

B.经济专家

C.技术专家

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第10题
通过制订周密的采购计划,选择是一次性采购还是批量采购体现了采购管理的适时原则()
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第11题

材料价格差异通常应由()负责。

A.财务部门

B.生产部门

C.人事部门

D.采购部门

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