利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行与跟踪
C.对企业所处的内、外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
A.企业战略活动必须考虑企业的外部环境,因而控制具有开放性。
B.战略控制是企业高层管理对战略实施过程中进行的总体控制。
C.战略控制所依据的标准是企业的总体目标,而不是战略计划本身的目标。
D.战略控制要使战略计划保持稳定性,又要具有灵活性。
E.战略控制根据企业的效益,客观地评价与衡量战略行为的正确性。
A.确立保险费率管理的政策及其厘定的原则,规范保险费率的管理范围
B.引导保险市场向合理竞争与健康方向发展
C.促使保险人致力于费用管理,提高经营效率
D.维护保险人的利益,使其健康发展
A.企业的发展需从管理和挖潜上找出路
B.涨价的因素在市场经济条件下是不可避免的
C.通过涨价,企业的经济可以得到暂时的增长
D.企业今后的发展,光靠涨价是行不通的
A.企业的发展需从管理和挖潜上找出路
B.涨价的因素在市场经济条件下是不可避免的
C.通过涨价,企业的经济可以得到暂时的增长
D.企业今后的发展,光靠涨价是行不通的
问题:运用政治生活的知识,谈谈党和政府是如何提高中国电影竞争力,促使我国由电影大国向电影强国跨越的?
跨国公司资产管理(1)和(2)。现金管理是指对跨国公司资金的流动性和收益性进行的优化管理,通常是站在母公司角度对子公司的现金进行管理。其目的是改善公司流动资金和流动负债的结构,提高资金的使用效率,减少公司的外部融资,进而节约利息支出,增加企业的利润。跨国公司常用的现金管理技术包括:(3)、加速清收、规避东道国的管制、(4)等。
跨国公司短期投资的资金来源一般是跨国公司的短期闲置资金,其目标是在保持资金的(5)前提下获得收益最大化。跨国公司短期投资管理,不仅包括在金融市场上进行的投资,还包括母子公司之间、各子公司之间以贷款形式进行的现金流动。跨国公司的短期投资管理模式可以分为(6)和(7),在实际生活中,大多数跨国公司选择集中式短期投资管理模式。跨国公司在决定进入国际金融市场投资时,需要综合考虑利率、汇率变化对实际投资收益的影响。通过对比利率平价与远期汇率的关系,运用国际费雪效应和汇率预测,测算未来的实际投资收益,以便做出正确的投资决策。
跨国公司短期贸易融资主要解决跨国公司进出口贸易的资金周转困难。其常用工具有:(8)、打包贷款、(9)、银行承兑与贴现、(10)、(11)等。各国政府通常会成立专门的机构,采取诸如出口政策性贷款、项目担保、出口退税等措施来鼓励出口。
跨国公司非贸易短期融资的主要动机是:(12)。其方式主要有获得银行贷款、(13)、获得商业信用、(14)、非付息债等。
融资策略是跨国公司财务战略的一个重要组成部分。根据负债水平的高低,企业融资策略可分为(15)、(16)、(17),三种策略适合于公司的不同发展阶段。一般地,融资策略应该为公司的投资策略提供支持和保障,并随外部环境的变化而动态地调整。
A.涨价的因素在市场经济条件下是不可避免的
B.提高市场竞争能力,产品适当涨价也是应该的
C.以后企业的产品要想扭亏,涨价是众多手段之一
D.企业的发展需要从管理挖潜上找出路
从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
A.企业的经营战略合作伙伴
B.实施员工管理的行政管理专家
C.促使员工为企业作出贡献的带头人
D.企业员工培训与技能开发的推动者