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[单选题]

值班管理不能()。

A.提高服务环境水平

B.提高顾客和员工满意度

C.实现营业厅的经营目标

D.保持持久的激励力量

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第1题
企业为什么要进行风险管理()

A.避免生产事故的发生

B.实现安全生产的目标

C.提高职业健康安全绩效

D.提高企业整体经营目标和员工的安全意识

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第2题
组织发展是指组织为适应内外环境的变化,通过有计划地改造组织流程、改善和调整组织整体结构和人员状况,从而增强组织的有效性及其成员工作满意度的过程。下列对于组织发展的概念的理解,错误的是()。

A.组织发展主要是外因作用的结果

B.组织发展可以提高员工对其工作环境的满意度

C.组织发展的重点是在组织内部发掘出足够的、有价值的信息来帮助组织及其员工做出自由选择

D.组织发展能够实现组织目标,完成组织长期和短期的发展规划

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第3题
关于值班领导运用情商可以发挥的作用,以下错误的描述是()

A.与员工建立情感联系,让员工享受在麦当劳的工作

B.避免工作中产生麻烦

C.提高顾客满意度,增加顾客光临频次

D.增加餐厅的GC,营业额和利润

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第4题
为了提高服务质量、保证服务特色、增强服务的竞争力,服务企业需要定期进行_________

A.服务水平考核

B.员工考核

C.顾客满意度调查

D.服务绩效审计

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第5题
如何创新服务与营销()

A.了解顾客需求

B.服务角色定位

C.补救措施

D.设计服务标准

E.由下而上改进服务

F.提高员工满意度

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第6题
服务工程方法论由一整套方法、规则与步骤构成,用于对服务系统进行架构设计、功能规划、描述/建模、构建实现,并对服务系统性能进行优化改进,以满足快速变化的顾客需求。请判断下列关于服务工程方法论的描述中不正确的选项()。

A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。

B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。

C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。

D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。

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第7题
下列关于绩效管理的说法,错误的是:()

A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式

B.在经营连锁店时,最重要的是进行绩效管理

C.绩效管理是所有部门经理的工作目标

D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高,并最终实现企业目标

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第8题

提高顾客满意度的策略有()。

A.塑造以“客户为中心”的经营理念

B.开发令顾客满意的产品

C.提供令顾客满意的服务

D.科学地倾听顾客意见

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第9题
顾客满意原则:以满足()为出发点,在()的基础上,为顾客提供(),从而达到提高顾客满意度的目的

A.顾客需求、合情合理、维保服务

B.商户利益、合情合理、增值服务

C.顾客需求、合法合规、增值服务

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第10题
职位薪酬体系的优点不包括?()

A、实现了真正意义上的同工同酬

B、有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作简单,管理成本低

C、加大了员工提高自身技能和能力的动力

D、有利于组织对多变的外部经营环境作出迅速的反应

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