组织措施是目标控制的必要措施,首先必须建立得力的项目组织并对项目组织进行()确定各人、各部门的任务和管理职能,确定各目标控制的工作流程。
A.定人
B.定编
C.定工作
D.定目标
ABCD
A.定人
B.定编
C.定工作
D.定目标
ABCD
A.计划有助于管理者应对变化和不确定性
B.周密的计划能够使组织的长短期目标得以协调
C.计划为控制奠定基础并使得组织的活动经济合理
D.计划必须首先明确所追求的目标
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
A.迅速控制危险源,组织抢救遇险人员
B.及时通知可能受到事故影响的单位和人员
C.采取必要措施,防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生
D.维护事故现场秩序,保护事故现场和相关证据
A.及时通知可能受到事故影响的单位和人员
B.事故发生后立即组织现场人员撤离
C.围护事故现场秩序,等待救援
D.采取必要措施,防止事故危险扩大和次生、衍生灾害发生
E.立即征用相邻单位的物资进行救援,控制事故危害扩大
(1)改善建设工程目标控制的工作流程;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
(4)编制和实施资金使用计划;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。
A.组织或技术措施
B.技术或经济措施
C.经济或合同措施
D.合同或组织措施
5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()
7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。
A.专业监理工程师处理工程索赔
B.专业监理工程师编制监理实施细则
C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量
D.监理员复核工程计量有关数据
A.迅速控制危险源,组织抢救遇险人员;
B.及时通知可能受到事故影响的单位和人员;
C.根据需要请求邻近的应急救援队伍参加救援,并向参加救援的应急救援队伍提供相关技术资料、信息和处置方法;
D.维护事故现场秩序,保护事故现场和相关证据;E:法律、法规规定的其他应急救援措施。
A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素
B.管理措施是控制项目目标最重要的措施
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.施工组织设计不属于组织工具
E.管理职能分工表属于组织工具