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[单选题]

某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是()。

A.总裁太固执已见,独断专行

B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定

C.做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里

D.B和C是对的

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B、总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定

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第1题
以下有关艾尔弗雷德.斯隆的表述错误的是()。
A、1923年,杜邦启用艾尔弗雷德.斯隆担任通用汽车公司总裁,在他加入通用汽车公司时,公司正处于严重的危机之中

B、斯隆面对新的广阔需求市场,整合公司内部资源,改变了福特公司单一廉价车大量生产的模式,创立了多品种大量生产的斯隆模式,但该模式还不能解决厂家为降低生产成本希望产品单一化和满足用户需求多样化的矛盾

C、艾尔弗雷德.斯隆与通用电气的杰克.韦尔奇并称二十世纪最伟大CEO

D、在斯隆的领导下,通用超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商

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第2题
康柏公司总裁菲弗尔认为,以往曾经非常流行的那种垂直结构的电脑工业已经不能适应新的形势,一种新的具有横向层面专门化特征的工业结构已经崭露头角。现在,许多有竞争力的电脑企业集中力量发展和优化自己的核心部件,不再坚持所有的零部件都由自己生产,与那些产品能兼容、优势可互补的公司结成联盟,走联合开发的道路。这段话主要支持了这样一种观点,即()。

A.康柏公司将集中精力生产具有横卧式结构的电脑

B.以强调“纯种”来获得优势的经营模式越来越难以适应日益激烈的市场竞争

C.“事事不求人”的垂直结构的电脑生产模式曾经非常流行

D.在开发自己核心部件的过程中需要加强企业之间的合作

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第3题
某居民小区准备采取一项新的物业管埋措施,为此,随机抽取了100户居民进行调查,其中表示赞成的有69户,表示中立的有22户,表示反对的有9户。描述该组数据的集中趋势宜采用()。

A.众数

B.中位数

C.四分位数

D.平均数

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第4题
某居民小区准备采取一项新的物业管理措施,为此,随机抽取了100户居民进行调查,其中表示赞成的有69
户,表示中立的有22户,表示反对的有9户。描述该组数据的集中趋势宜采用()。

A.众数

B.中位数

C.四分位数

D.平均数

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第5题
一名研究工程师发现了一种工艺,能够缩短热销产品的生产时间。为了赢得竞争优势,公司总裁希望采用这种新工艺,但却担心成本问题。项目经理下一步措施是什么()

A.定义范围

B.准备商业论证

C.制定项目管理计划

D.创建项目章程

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第6题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,
为此,项目经理应该首先()。 A.召集一次变更控制委员会会议 B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C.准备变更请求 D.制订新的项目计划并通知项目干系人

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第7题
某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是()。

A.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估

B.培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化

C.培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估

D.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

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第8题
华丰股份有限公司因经营问题准备召开临时股东大会,公司董事会决定于8月20日召开会议,于8月10日向所有记名及无记名股票持有人发出会议通知,并同时公告会议召开时间、地点和审议事项。甲、乙、丙公司均系该公司的记名股东,其中甲公司持有1%的股份,乙公司持有1,5%的股份,丙公司持有0,8%的股份,三家股东联合向董事会提交了临时提案,要求更换公司董事王某。临时股东大会召开后,作出了两项决议:(1)从房地产经营中抽回部分资金,准备向农产品开发领域投资;(2)更换了公司董事王某。会议结束后2个月零5天,公司的无记名股东张某提出,临时股东大会召开程序不合法,所做决议无效。为此,引起纠纷。下列表述不正确的是:()

A.会议通知记名股东的时间不符合法律规定

B.会议通知无记名股东的时间不符合法律规定

C.甲、乙、丙无权联合提出临时提案

D.张某有权请求法院撤销临时股东大会所作决议

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第9题
冲击疗法(满贯法或洪崩疗法),就是通过直接使病人处于他所恐惧的情境之中,以收物极必反之效,从而消除恐惧。以下行为属于冲击疗法的是()。

A.小明感冒了,但他非常害怕打针,医生却强迫给他打了三天针,他感冒就好了

B.刘某从小就晕车,因为没买到飞机票,他不得不坐了5天汽车到乌鲁木齐,折磨个半死

C.贺某晕血,其女友却强迫他看了一碗鸡血48小时,贺某为此晕了三天

D.一个护士因恐惧花圈到严重神经症的程度,她去殡仪馆待了一周后却不’怕了

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第10题
某企业生产X、Y两种产品,市场价格分别为5和8。为此,企业购买了20台机器,雇用了36个工人进行生产,所有的费用为
80,预先已付清。已知生产一个单位X需要同时投入1台机器和2个工人,生产一个单位Y需要同时投入2台机器和3个工人。如果机器和工人只能投入一种产品的生产,企业应该如何安排生产,使得总利润最大?
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第11题
实行集中化战略存在的风险有()。

A.不断体验可能降低顾客对一家公司产品价值的评价

B.竞争对手可能会集中在一个更加狭窄的细分市场上

C.此方式已不能为顾客创造价值,顾客不愿为此多付钱

D.受新的细分市场的吸引,行业内的竞争企业可能会进入并与之展开竞争

E.狭窄的竞争性细分市场中顾客需求可能会与一般顾客的需求趋同

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