建设管理部负责组织开展项目建设实施,协调解决影响项目建设的外部问题,执行和管控项目()。
A.里程碑计划
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
A.里程碑计划
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
A.组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
B.建立适应全面风险管理的经营管理架构,明确全面风险管理职能部门、业务部门以及其他部门在风险管理中的职责分工,建立部门之间相互协调、有效制衡的运行机制
C.牵头协调识别、计量、评估、监测、控制或缓释全面风险和各类重要风险,及时向高级管理人员报告
D.组织开展风险评估,及时发现风险隐患和管理漏洞,持续提高风险管理的有效性
A.组织开展资产分类、减值工作,审查和批复权限内资产分类;
B.拟定并监督执行限额方案和组合管理方案;牵头管理辖内市场风险;监控辖内关键操作风险点和操作风险关键指标,维护损失数据库;
C.培训和管理辖内风险经理队伍;检查、分析和评价分行相关部门和下级行的风险管理状况,组织实施风险管理工作绩效考核;
D.承担风险管理委员会办公室工作。
A.实施过程中的进度管理、进度款拨付
B.变更、洽商、现场签证、索赔的控制
C.设备的选择
D.建设单位的项目组织与管理
E.参建各方协调及配合
A.合理准确地交付资产
B.组织工程项目竣工验收
C.妥善保管库存物资并组织开展盘点清查
D.提高物资使用效益,维护物资安全完整
A.负责项目建设全过程的安全管理工作,是项目现场安全管理的第一责任人
B.审批项目监理、设计编制的安全策划文件
C.定期组织开展项目安全检查,督促问题整改
D.负责项目安全信息日常管理工作
A.企业投资
B.企业融资
C.社会投资
D.政府投融资
A.设备管理部
B.质量安全部
C.生产计划部
D.设备维修厂
A.所在单位
B.安全环保与质量部
C.控制部
D.技术与信息化部
A.负责按照公司统一部署,基于统一的南网云平台开展数字化转型和数字南网建设工作
B.配合公司数字化部完成南网云分节点规划、设计、项目立项审查、资金安排及项目统筹推进
C.按照公司统一部署,负责南网云分节点物理资源建设、扩容、运维与运营
D.负责按照公司统一要求落实安全管理,负责分节点云平台运行安全