项目质量工程师应建立《不合格品台账》,每月进行汇总分析,并结合项目实际情况制定改进措施,定期对实施效果进行跟踪验证()是不合格品控制的责任领导,质量工程师是不合格品处置的具体责任人
A.项目经理
B.项目总工程师
C.质量总监
D.生产经理
A、项目经理
A.项目经理
B.项目总工程师
C.质量总监
D.生产经理
A、项目经理
A.应建立加工不合格品台账,并保持帐、物一致
B.车间应对加工不合格品产生原因进行分析、对策
C.车间针对加工不合格月度汇总、分析,制定控制措施,减少加工不合格品数量
D.加工不合格造成的损失,将由原价科计入车间质量成本
1.上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行的交接检查验收由()组织。
A.监理工程师
B.项目经理
C.项目工程师
D.技术负责人
2.施工中应建立()用以记录所检验材料取样的品种、规格、数量、送检时间和送检人等。
A.进场材料台账
B.检验试验策划书
C.检验试验台账
D.质量检验报告
3.检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要按()进行划分。
A.部位
B.工程量
C.楼层
D.施工段
E.变形缝
4.加强检验批的验收管理工作主要是落实三检制度即自检、互检、专检制度。()
A.是
B.否
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;
B.配置外向型的工程师或懂技术的人员,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题是组织措施;
C.建立材料回收台账,注意工地余料的回收和再利用是经济措施;
D.提高工程质量,杜绝返工现象和损失,减少浪费是技术措施;
E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施
A.项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主
B.各县(市、区)可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
C.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
D.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
E.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制