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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目主管提前与甲方HR、用人部门沟通,若(),则

A.若可如期面试,无需求变化,则无需反馈

B.若可如期面试,需求减少,则通知招聘专员,按需安排应试者人数

C.若无法如期面试,则确定下次面试时间,并告知招聘专员

D.若无法如期面试,则岗位结束面试安排

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ABC

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第1题
‍一般而言,是谁筛选简历?()‎

A.HR

B.用人部门主管

C.老板

D.前台

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第2题
项目报备后,以下哪项是不能获得信息化部门的支持()

A.项目需求沟通

B.提供报价给甲方

C.制定方案提供甲方

D.产品演示支持

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第3题
在处理一些员工离职时,总是会有一个动作——将离职员工删除所有沟通群,但HR因为太忙了都会"忘记".数字化管理平台使用,可以轻松解决这个问题,作为平台的管理员,在处理这个问题的时候,应该怎么做?()

A.由部门主管在部门群中删除离职员工

B.由管理员在组织架构中删除离职员工

C.请员工主动退出组织

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第4题
“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。

A.导入阶段

B.核心阶段

C.关系建立阶段

D.确认阶段

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第5题
领导层主要设置咨询工程师,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。()
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第6题
以下情况属于项目经理跟甲方被动的合作模式的是()。

A.客户不讲理我们没有办法

B.客户施压我们就能完成

C.客户指定项目预期成果

D.客户随时与项目经理沟通项目进展

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第7题
拍摄准备时须注意哪些问题()

A.沟通摄影师

B.提前预约甲方时间

C.拍摄最佳时间为现场保洁完毕

D.软装配饰到位,客户入住前进行拍摄

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第8题
园林项目的前期调研阶段需要与甲方或者管理方充分沟通以掌握以下内()
园林项目的前期调研阶段需要与甲方或者管理方充分沟通以掌握以下内()

A . 项目总体定位、性质

B . 投资规模、技术指标

C . 业主对这个项目的总体框架方向

D . 规划设计内容与周期

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第9题
试用期在三个月之内的,由用人部门提前20天进行评估,试用期在六个月之内的,由用人部门提前30天进行评估。()
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第10题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部成立后要做好如下对外结算准备工作()。

A.建立本项目经营管理体系及相关制度

B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系

C.建立与工程所在地造价机构的业务联系

D.编制项目结算策划书

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第11题
备案清单包括领用物品的时间,物品名称、数量,领用人姓名等内容,在发放时应要求()签字

A.部门领导

B.总经理

C.主管领导

D.领用人

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