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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

工程物资管理系统使用时不同项目、班组之间会发生材料借用,当需要借用材料时,可通过()实现借用材料的单据化,方便登记备查。

A.租赁管理

B.出库

C.入库

D.材料借用

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更多“工程物资管理系统使用时不同项目、班组之间会发生材料借用,当需…”相关的问题

第1题

工程已领用但未使用，或使用后剩余的工程物资，根据项目建设期间（工程)物资的管理要求应在工程验收之前办理剩余工程物资退库手续。（)

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第2题

项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，分享隐性知识，整合不同成员所拥有的知识为最好的方式是（)

A.建立项目管理系统

B.讲故事

C.建立项目网站

D.编写问题登记册

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第3题

根据新奥能源工程数字化系统应用管理规则要求：必须组织安全技术交底的情况有（）。

A.每个新建项目开工前

B.施工环境出现重大变化

C.施工班组更换

D.现场签证

E.管沟回填前

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第4题

勤机械师钥匙纳入工具管理，作业班组检修需使用时与工具室集中办理钥匙交接（)

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第5题

服务工程方法论由一整套方法、规则与步骤构成，用于对服务系统进行架构设计、功能规划、描述/建模、构建实现，并对服务系统性能进行优化改进，以满足快速变化的顾客需求。请判断下列关于服务工程方法论的描述中不正确的选项()。

A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标，当外界需求和环境发生变化时，它应提供相应的方法使服务系统适应变化。

B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量，降低开发过程中的管理与协调难度。

C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。

D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜，属于项目管理的范畴，不属于服务工程方法论关注的范畴。

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第6题

控制部对系统内工程物资采购招标，涉及公开招标和集团化采购的邀请招标委托中国石化国际事业有限公司招标，委托其他招标机构招标的，须经______物资装备部批准;系统外项目物资采购由控制部和综合管理部实施，委托系统外招标代理机构进行招标时，须经公司分管领导批准，并报炼化工程集团采购部备案。

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第7题

项目物资设备部应如实建立《》。如短期内仍需使用时，使用单位应（）、（），（），并做好维护保养工作

A.周转材料维修台账

B.清理

C.归堆

D.计数登记

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第8题

领用的物资未使用时，工班人员把需退还物资实物放到______退料区货位上，系统上进行退料操作

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第9题

某机械设备公司是一家专业从事机械制造设备研究、设计、制造、成套和服务的大型民营企业。公司总部占

地面积400余亩，员工2000多人，已经具备年产100台套石油钻机和500台钻井泵的生产能力。目前该公司拥有多个大型仓库，包括：原料库、配件库、装备库和劳保用品库，而且随着企业规模的：不断发展壮大，仓库也将不断地扩建才能满足企业物资存放需要。为了能规范仓储物资管理，提高库房管理工作效率，该公司最终选择了精诚EAS-WMS仓储物资管理系统来控制整个生产过程，以使企业向生产制造柔性化和管理精细化方向发展，提高市场应对的实时性和灵活性，降低管理成本、改善库房管理水平。公司在WMS仓储物资管理方面的实际需求主要包括：智能货位管理、虚拟货位管理、出入库管理、临时出入库管理、仓库盘点管理、库龄分析等。配合公司信息化建设的整体进度，实施仓储物资管理系统必须遵循整体规划、分步实施的原则，经过讨论公司决定物资管理系统分为前后两期来分别完成，一期项目重点完成出入库管理、临时出入库管理、盘点管理、智能货位管理等，能够实现基础的数据采集和出入库管理，实现库房特殊业务的管理；二期项目将针对该公司各分公司仓库的物资管理系统进行自动化改造，最终实现全公司物资自动化追踪管理。该公司实施条码仓储管理系统后，将规范各相关部门的业务操作，提高各部门之间的协作，解决目前该公司实物临时入库管理混乱的问题。实现入库出库智能选择货位的功能，提高物资出入库的效率。所有业务单据均是在系统中处理和流转，减少纸质单据的管理，逐步实现无纸化办公。RFID系统将解决目前仓库盘点依靠人工清点的问题，提高盘点效率和准确率。系统使用业务单据的关联管理，减少业务单据的重复录入，有效提高业务部门的工作效率。同时，精诚仓储物资条码系统引入OA中的“待办事宜提示”，有效进行工作提醒，解决业务处理不及时的问题。通过数据接口的开发，使条码系统能与其他业务系统实时交换数据，有效保障用户前期投资。系统引入了BOM表，通过物料计算(MRP)生成生产领料单，这为今后MES系统预留了接口。 EAS-WMS系统的成功实施为公司信息化注入了新的活力，同时与ERP系统的有效集成，大大提高该公司从采购、库存、生产、销售到财务管理的有效协同，真正在企业搭建了一个统一集成的管理平台，使公司的信息化建设又迈向了一个更高的台阶。

这家机械设备公司的仓储管理运作给我们带来了什么启示？

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第10题

闲置物资是指基建、技改、应急等项目因工程变更等原因无法在原项目中应用，未使用过的物资（）

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第11题

工程余料是指基建、技改、应急等项目因工程变更等原因无法在原项目中应用，且未使用过的物资（）

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