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[判断题]

成本控制专员从计划部接收生控的核价需求，根据生控同事开出染印加工单与加工厂进行价格审核与确认工作。这个过程中需要确认的关键信息是色号、花号、后整工艺、单价、毛利（）

答案

是

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更多“成本控制专员从计划部接收生控的核价需求，根据生控同事开出染印…”相关的问题

第1题

月度资金计划中，对于项目合同的支付计划填报主责人是谁（）

A.项目成本部专员

B.项目各职能部门专员（设计、工程、成本、营销）

C.项目财务部专员

D.集团资金部专员

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第2题

通常情况下，优质的广告创意需要具备的属性有（)。

A.以事实为基础，卖点、价格可无限夸大

B.重点突出，针对不同的受众需求设置相同的广告创意

C.接地气说人话，从用户角度出发，坦诚、友好

D.明确衡量标准，以品牌效益为主，不用控制竞价对转化成本

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第3题

聚乙烯装置产品牌号切换先进控制的控制需求主要有哪些？（)

A.安全环保需求

B.平稳优化运行需求

C.高度自动化需求

D.降低仪控设备的维护成本

E.提高产品性能

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第4题

确定如何规划、安排和控制成本的项目管理计划是()。

A.范围管理计划

B.需求管理计划

C.进度管理计划

D.成本管理计划

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第5题

香精标准样有效期为从生产日期算起（）个月，每份约使用（）个月；品控部在有效期到期提前（）个月通知工厂采购部，重新索取、更新。接收到更新的香精标准样后，须与（）进行核对、验证；

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第6题

（）根据现货风险敞口情况，结合市场分析提出具体套保需求

A.业务职能部门

B.法律合规与风险控制部

C.市场信息与期货管理部

D.计划财务部

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第7题

强化供水计划管理和调度，提高管理单位运行效率，强化监督检查，加强成本控制，建立（)的运行机制，保障合理的灌溉用水需求，有效降低供水成本。

A.管理科学

B.服务到位

C.精简高效

D.结构优化

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第8题

转出方、接收方的生产控制部计划调度员进行产能分析与评估，当转出方的产能不能满足时，由转出方的计划调度员召集项目组成员开会，输出计划转移产品清单到接收方的工厂负责人，由（）负责人评估转移技术可行性，如技术评估可行则由转出方计划调度员填写《产品和过程更改申请表》，提出更改生产场地的申请

A.工厂

B.转出方的计划调度员

C.品质部质量工程师

D.转出方计划调度员

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第9题

（）负责管控交接班工作执行情况。

A.物业经理

B.品运督察部专员

C.客服助理

D.客服主任

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第10题

关于成本管控的源头，以下说法错误的是（)。

A.成本控制的源头在研发设计

B.设计阶段决定了产品成本的60%-80%

C.从研发环节开始抓成本控制

D.企业成本控制的源头在采购阶段

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第11题

宴会部经理岗位职责有，制定宴会部的市场推销计划，全面负责宴会推销、预定和接待，控制宴会部的运行和质量以及（）。

A.维护好餐厅设施

B.督导餐厅的日常运转

C.降低餐厅餐具破损

D.完成每日的营业指标，做好成本控制

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