A.先列出我们产品具备的几大卖点
B.分析我们目标人群的需求和渴望
C.分析市场上面其他优质LSITING的核心卖点
D.突出我们差异性的卖点是哪一个,并且最能够打动顾客购买,这就是我们主要的营销点
A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出,由于满足了进度计划和预算要求,该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单,列出所有已解决的事项
A.给销售人员完成的不同目标,包括总成交量和其他指标
B.销售人员每个月应该关闭的账户的详细分类
C.目标期间整个部门的目标,每个销售人员的分摊目标
D.在管道的不同阶段列出的所有销售人员的客户清单
E.销售人员在前期已经关闭的,新的和重复的所有账目的总价值
A.4—5—1—2—3
B.1—5—2—3—4
C.2—3—5—1—4
D.1—2—4—5—3
通过员工培训激励及其配套制度的确立,最终形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、()为后盾的人才培养激励机制。
A.直接激励
B.精神激励
C.间接激励
D.利益激励
加强研发创新,注重专有知识积累属于工程咨询单位发展的()战略。
A.确立发展目标
B.发展战略选择
C.市场战略的评估和预测
D.培育核心竞争办
A Motivation Speech
1.大学新生应尽早订立明确的学习与人生目标
2.确立目标的重要性
3.如何订立远大、合理的目标
A.科技创新
B.举国体制
C.科技自强自立
D.创新驱动发展