1.要根据公司发展规划，综合工作分析报告的内容，制定职务编写计划，编写计划要说明组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容；2.结合公司人力资源制定人员配置计划，人员配置计划应说明公司每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务空缺数量等，制定配置计划的目的是描述公司未来的人员数量和素质构成；3.预测人员需求，根据职务编制计划和人员配置计划来预测人员需求；4.制定培训计划；5.编写人力资源部费用预算；6.关键任务的风险分析及对策。