—家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量,这公司具有竞争优势出色的企业知识以及卓越的声誉,高管团队担心增加新服务导致产生负面的业务结果。若要评估负面业务结果的可能性和影响,项目经理应该使用什么()
A.因果图
B.预测
C.制定决策
D.风险评估矩阵
A.因果图
B.预测
C.制定决策
D.风险评估矩阵
A.头脑风暴
B.专家判断
C.六西格玛技术
D.预测
A.允许雇员加班工作
B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C.将项目分成一个多阶段项目
D.在海外市场雇用额外技术工人
A.与公司管理层交流
B.与职能经理协商
C.劝说团队成员加入项目
D.与项目发起人沟通
A.评估了项目的技术和组织准备情况,并在第一次迭代开始时确定了风险
B.要求产品所有者批准增加一位外部专家来定义验收标准
C.在启动阶段确定了明确的验收标准,并继续开展项目
D.增加了团队成员和产品所有者之间的沟通
A.确保项目发起人批准项目管理计划
B.识别潜在风险,制定风险应对计划和密切监控风险
C.获得新国家当地项目资源,以减轻项目风险
D.评估环境和监管因素,并识别高层级的风险和假设
A.确定项目启动后所需的所有技能。
B.确定项目规划过程中所需的所有技能。
C.在入职过程中为团队规划所有必要的培训。
D.要求发起人在项目规划过程中确定所有必要的技能。.
我们公司主要生产家装材料,以市场部为主,主要业务是招商,寻找产品的加盟商与代理商。公司在销售人员这块一直招聘效果一直不怎么好,主要招聘渠道就是网络招聘。我是才来公司一个星期,招聘效果还是延续以前的状态,投简历的不多,来面试的少,面试完入职的就寥寥无几了。现在经理给我一个任务,说我是招聘的负责人,必须让我想办法改善这种状况,他要立竿见影的效果,让我近期必须把市场部人员招满。由于我在招聘销售人员的经验上很少,请教招聘销售人员有什么技巧,或者什么招聘渠道的效果会好点?怎样可以达到老板的要求?
A.35
B.110
C.220
下列有关股份有限公司公积金的表述中,正确的是()。
A.资本公积金可以用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或者转为增加公司资本
B.法定公积金可以用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或者转为增加公司资本
C.法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的30%
D.公司以超过股票票面金额的发行价格发行股份所得的溢价款,应当列为公司法定公积金
A.通过兴证E家--->产品管理--->产品全景图--->在产品名称里面输入关键字进行搜索
B.员工可以正式邮件就某产品是否上架咨询分公司产品专员,分公司产品专员确认后正式邮件回复
C.我公司代销产品,产品的销售机构一定是:兴业证券股份有限公司
D.员工的部门负责人确认