首页 > 行业知识> 生活/时尚
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节,是对整个招聘活动的回顾和总结,不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以完善企业经营,提高企业整体绩效,有利于企业更好地发展。()此题为判断题(对,错)。

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节,是对整个招聘活动的…”相关的问题
第1题
招聘效果评估是企业招聘活动的第一个环节。()
点击查看答案
第2题
整个招聘过程的最后一个环节是()。

A.甄选

B.评价人

C.培训心

D.招聘评估

点击查看答案
第3题
()是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总,得出每个员工招聘的实际成本,并对其进行评估。

A.招聘时间评估

B.招聘效果评估

C.招聘能力评估

D.招聘成本评估

点击查看答案
第4题

企业应该怎样做到更好地优化招聘评估环节?评估的原因是为了了解工作做的怎么样,有无完成目标,下一步该如何改善。那作为一个企业该如何做呢?

点击查看答案
第5题
关于招聘,以下说法正确的是()。A招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节B招聘是人力资源管理的重

关于招聘,以下说法正确的是()。

A招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节

B招聘是人力资源管理的重要环节

C招聘仅仅是人力资源部的工作

D招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础

点击查看答案
第6题

背景调查通过什么形式?致电前公司or发送调查信函or其他形式 ?工作背景调查是否作为招聘的最后一个环节,对最后入职有多大影响?

点击查看答案
第7题
A公司是电子政务企业,面向的客户主要是政府。公司投标获得长沙某县级市政府的电子政务项目。公司评估项目经理人手不够,准备招聘1名综合型的项目经理。招聘人员挑选了10名候选人简历,发邮件推荐给技术部,最后没有一个人达到要求。技术部门经理解释,目前提供的候选人员简历,技术力量还可以,综合能力就比较欠缺。候选项目经理,是一个综合型的项目经理,除了专业技术过硬,还要有丰富的带团队经验,能够把公司的要求上传下达,并执行落地。同时负责与政府接口人的沟通,协调。结合本案例分析,在挑选综合型项目经理的简历时,需要注意哪些方面?                                            
点击查看答案
第8题

实施招募活动的措施包括()。

A.简历收集和筛选

B.确定招聘人员

C.评估招募效果

D.公布招募信息

点击查看答案
第9题
某公司是一家小型的软件技术研发企业,准备招聘一名财务总监。人力资源部经过层层筛选后,最后确定一名马先生,总经理约谈后即安排入职。在试用的过程中,马先生对公司的一般财务管理工作十分熟练,但对资本运作和资金链管理深度不够。最后,因为压力很大,马先生自己主动辞职。招聘面试时,如何评估面试人员的匹配性?
点击查看答案
第10题

C公司是电子政务企业,面向的客户主要是政府。公司投标获得长沙某县级市政府的电子政务项目。公司评估项目经理人手不够,准备招聘1名综合型的项目经理。招聘人员挑选了10名候选人简历,发邮件推荐给技术部,最后没有一个人达到要求。技术部门经理解释,目前提供的候选人员简历,技术力量还可以,综合能力就比较欠缺。候选项目经理,是一个综合型的项目经理,除了专业技术过硬,还要有丰富的带团队经验,能够把公司的要求上传下达,并执行落地。同时负责与政府接口人的沟通,协调。结合本案例分析,在挑选综合型项目经理的简历时,需要注意哪些方面?

点击查看答案
第11题

面谈是企业所有招聘甄选工具中效率最高、最频繁使用的,同时也是误区最多的一个环节。校园招聘面谈有哪些误区?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改