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[主观题]

(2009年考试真题)某温泉度假酒店是一家集餐饮、住宿和娱乐为一体的综合性餐饮企业,酒店设有餐饮部

(2009年考试真题)某温泉度假酒店是一家集餐饮、住宿和娱乐为一体的综合性餐饮企业,酒店设有餐饮部、客房部、娱乐部等经营部门,各经营部门业务实行独立核算。2008年6月酒店取得以下收入: (1)餐饮收入150万元。 (2)住宿收入86万元。 (3)出租商业用房租金收入9万元。 (4)卡拉OK门票收入17万元、点歌费收入6万元、台位费收入23万元、烟酒和饮料费收入71万元。 已知:服务业适用的营业税税率为5%,娱乐业适用的营业税税率为20%。 要求: (1)计算该酒店当月餐饮收入应缴纳的营业税税额。 (2)计算该酒店当月住宿收入应缴纳的营业税税额。 (3)计算该酒店当月租金收入应缴纳的营业税税额。 (4)计算该酒店当月娱乐收入应缴纳的营业税税额。

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第1题
北京市旅游局总结推出了八种全新乡村旅游业态,其中()是指具有一定规模,以自然山水景观为资源实质、以游山玩水为代表活动,能够为游客提供集观光、娱乐、住宿、餐饮、购物等多功能于一体的山水环境度假场所。

A.乡村酒店

B.山水人家

C.休闲农庄

D.养生山吧

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第2题
(本题2018年考试已不适用)回答下列各题: 甲度假酒店设有客房部、餐饮部、娱乐部等经营部门,各经营
部门业务取得的收入分别核算。2013年1月有关经营业务如下: (1)提供住宿服务取得营业收入130万元,支出住宿成本90万元。 (2)提供餐饮服务取得营业收入140万元,支出餐饮成本120万元。 (3)经营游艺场取得游艺收入25万元、射击收入10万元、跑马比赛收入2万元、游戏机收入8万元。支付游艺场租金6.5万元。 (4)举办时装表演活动取得营业收入17万元,支付演员劳务费支出…… 已知:服务业营业税税率为5%,娱乐业营业税税率为20%,文化体育业的营业税税率为3%。 举办时装表演活动应缴纳的营业税为()。

A. 17×5%=0B. 17×3%=0C. (17-3)×5%=0D. (17-3)×3%=0

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第3题
潍坊以餐饮.住宿.游乐一体最早的五星级商务度假型酒店是()

A.富华大酒店

B.新富佳悦大酒店

C.万达铂尔曼酒店

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第4题
某酒店是一家政府背景集餐饮、宿舍、会议于一体的度假村酒店,地处风景宜人的山区。由于该酒店的政府背景,经营管理相对封闭,企业员工工资待遇不能完全市场化,薪酬的外部竞争严重不足,另外没有完全对市场开放,接待业务上存在很大的不确定性,导致员工工作忙闲不均,从薪酬来看,薪酬的内部公平性严重不足,员工的收入无太大差别,干好干坏一个样,能人得不到激励。

结合本案例以及工作分析与薪酬设计的关系说明该如何设计企业的岗位薪酬体系和薪酬制度。

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第5题
华讯集团公司下属甲、乙、丙三个全资子公司,2009年10月各公司经营情况如下: (1) 甲公司为生产型企

华讯集团公司下属甲、乙、丙三个全资子公司,2009年10月各公司经营情况如下: (1) 甲公司为生产型企业,属于增值税的一般纳税人。 ①2009年10月购进原材料一批,增值税专用发票注明实价500万元,增值税85万元,全部用于生产M、W两种产品,同时收到对方给的回扣26万元。 ②购进生产用原材料总价格600万元,贷款已付,生产已耗用50%的原材料,但增值税专用发票未到。 ③M产品增值税税率为17%,W产品增值税税率为13%,甲公司对两种产品的销售收入未分开核算,含增值税售价共2100万元。 ④随同产品出租包装物,租金收入共28.2万元。 (2) 乙公司是集住宿、餐饮、娱乐一体化服务的酒店。 ①2009年lO月餐饮收入160万元,住宿收入240万元,营业税税率为5%。 ②夜总会门票费、台位费收入共380万元,客人烟、酒、饮料消费收入220万元,保龄球收入150万元。该市规定夜总会等娱乐场所的营业税税率为20%。 ③酒店小卖部出售纪念品总收入20.8万元。 (3) 丙公司主要进行进出口贸易,属增值税一般纳税人。2009年10月进口小汽车一批,关税完税价格800万元,关税税率为50%,消费税税率为40%,增值税税率为17%。 要求:根据以上资料分别计算每个子公司应交税金的种类和金额。

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第6题
()主要是为各种展销会、大型博览会、国际会议、经贸洽谈会等提供会议展览场所、住宿及餐饮等综合服务的酒店。

A.会议展览型酒店

B.休闲度假型酒店

C.观光游览型酒店

D.商务型酒店

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第7题
()是指主要为从事商贸活动的宾客提供住宿、餐饮及商务服务的酒店。

A.综合型酒店

B.休闲度假型酒店

C.观光游览型酒店

D.商务型酒店

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第8题
金泽大酒店是当地知名的集餐饮、住宿、娱乐于一体的高档星级酒店。随着我国公务消费日趋正规化、制度化、透明化,金泽大酒店客户骤减,业务清淡,营收连续数季大幅下滑。为应对这一变化,金泽大酒店对其服务重新进行了定位,实现由高端向中低端快速转型:早晨在一楼大堂提供非堂食早餐;中午为周边写字楼提供盒饭;晚上为工薪阶层提供经济实惠套餐。金泽大酒店采取的总体战略类型属于()。

A.多元化战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.产品开发战略

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第9题
酒店区别于其他类型服务企业的基本功能是一种住宿()设施。

A.服务

B.娱乐

C.购物

D.餐饮

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第10题
( )、( )和( )成为现代旅游经济的三大支柱,标志着现代旅游经济的成熟

A.旅游景区 旅游酒店 旅游交通

B.旅游住宿 旅游餐饮 旅游娱乐

C.旅行社 旅游饭店 旅游交通

D.旅游景区 旅游饭店 旅游娱乐

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