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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

直线制组织结构有利于根据具体任务组合各类人才,具有较强的适应性和灵活性,提高了工作的效率。

但是,它也容易造成管理上的混乱,缺乏稳定性。()

A.对

B.错

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第1题
被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是()

A.直线制

B.直线职能制

C.职能制

D.事业部制

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第2题
某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部型组织结构

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第3题
直线制监理组织结构具有()特点。 A.有利于发挥职能部门的专家作用 B.命令单一,责任分明,便于上级对下级

直线制监理组织结构具有( )特点。

A.有利于发挥职能部门的专家作用

B.命令单一,责任分明,便于上级对下级领导

C.宜于快速决策,提高办事效率

D.利于减少决策失误

E.为领导者发挥主观能动性、创造性提供条件

F.最大限度地减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象发生

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第4题
对直线制组织结构的表述,正确的是()

A.结构简单,指挥系统清晰、统一

B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易

C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率髙

D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高

E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

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第5题
直线职能制组织结构设计,这种组织结构模式的优点是:()。

A.集中领导,便于调配人力、财力和物力

B.职责清楚,有利于提高办事效率

C.秩序井然,使整个组织有较高的稳定性

D.便于组织专业化和实现组织内部的协作

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第6题
在众多组织结构类型中,()是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构,在这个结构中,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第7题
关于各类组织形式优缺点的说法,错误的的是()。

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织稳定性较差

D.矩阵组织形式的稳定性较差

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第8题
某大型建工集团公司,每年在全国中标各种工程建设项目十余项,标的资金额大,工期长,技术标准要求较
高,为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,根据管理学原理和工程项目建设的实际需要,公司最适合采用下面哪一种组织结构形式?()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

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第9题
有利于专业化的组织结构形式是()

A.直线结构

B.职能结构

C.直线——职能结构

D.矩形结构

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第10题
直线制组织结构在实践中很少采用。()

直线制组织结构在实践中很少采用。()

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