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[主观题]

下列组织结构类型中,容易出现多头领导,违背统一指挥原则的有()。A. 直线制组织结构B. 职能制

下列组织结构类型中,容易出现多头领导,违背统一指挥原则的有()。

A. 直线制组织结构

B. 职能制组织结构

c. 直线职能制组织结构

D. 控股型组织结构

E 矩阵制组织结构

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第1题
矩阵式组织结构的缺点是()。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

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第2题
网状团队的劣势包括()

A.团队没有明显核心

B.整体结构较为松散

C.组织决策成本较大

D.容易形成多头领导的局面

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第3题
网状创业团队的劣势不包括:()。

A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散

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第4题
在组织中,出现“多头指挥”现象的主要原因是()的增多

A.领导职权

B.协调职权

C.决策职权

D.职能职权

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第5题
下列哪些是职能型组织结构的缺点()

A.多头领导,不利于组织统一指挥

B.职能机构横向联系不够

C.当环境变化时适应性有局限

D.能发挥职能机构专业管理作用

E.减轻上层管理者的负担

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第6题
在市场营销专业化组织类型中,产品型组织形式的优点是( )。

A.能有效协调各种市场营销职能

B.注重整体观念

C.能避免权责不清和多头领导的矛盾

D.产品经理能获得足够的权威

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第7题
“多头领导”是指由于组织结构设置不合理导致一个下级同时接受多个上级领导的现象。 根据上述定义,
下列俗语涉及这一现象的是:’

A.一朝天子一朝臣

B.三个和尚没水吃

C.狗拿耗子多管闲事

D.一山难容二虎

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第8题
有利于组织内资源的共享和整合但是,同时也容易出现由于双头领导而导致的矛盾的网络化结构是()。

A.地区分部结构

B.地区办事处结构

C.虚拟网络结构

D.矩阵型网络化组织结构

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第9题

直线型组织结构的主要缺点是()。

A.不利于调动下属的积极性

B.多头领导

C.职责不清

D.结构复杂

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第10题

矩阵制组织结构的主要缺点是()。

A. 不利于相互协调

B.多头领导导致下属无所适从

C.不利于培养人才

D.不利于新项目开发

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