首页 > 大学专科> 财经

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

X 理论认为工人进行工作的主要目标是 () 的需要。

A.经济

B.社交

C.尊敬

D.自我实现

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“X 理论认为工人进行工作的主要目标是（) 的需要。 A、经…”相关的问题

第1题

泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。

A.要挑选一流的工人承担岗位工作

B.应当构建激励性的工资报酬制度

C.劳动者要时时适应生产技术设备的要求

D.应当对工具、设备和材料进行标准化管理

E.企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大

点击查看答案

第2题

X理论的假设内容包括（)。

A.员工天生厌恶工作

B.必须对员工进行管制，迫使其达成目标

C.员工会逃避责任，并不具备进取心

D.以上均是

点击查看答案

第3题

弗洛伊德认为工人受到伤害的主要原因是刺激所致，这指的是（)。

A.心理动力理论

B.事故因果链理论

C.社会环境理论

D.事故倾向性理论

点击查看答案

第4题

以下说法错误的是（）。

A.马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种

B.根据期望理论，若员工认为实现工作完成的可能性越高，则它们受到的激励越大

C.亨利·法约尔提出了一般管理理论，最早提出企业六大经营职能，最早提出管理的五要素

D.X理论认为员工并非天生天上懒情，为保证员工努力工作，管理者应对其进行严格监督

点击查看答案

第5题

以下（)不是美国心理学家D.McGregor提出的X理论的主要观点。

A.多数人能自我鼓励、自我控制

B.多数人天生懒惰，他们都尽可能逃避工作

C.多数人都没有雄心大志，不愿负责任，而心甘情愿受别人指导

D.多数人的个人目标都与组织目标相矛盾，必须用强制、惩罚的办法才能迫使他们为达到组织目标而工作

点击查看答案

第6题

关于X理论，说法正确的是()。

A.信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微

B.信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分

C.信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣

D.信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作

点击查看答案

第7题

目标管理指导思想上是以X理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。（)

目标管理指导思想上是以X理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。()

点击查看答案

第8题

Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。（)

点击查看答案

第9题

关于X理论和Y理论，说法不正确的是()。

A.信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作

B.信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责

C.X理论和Y理论是两种极端的管理方式

D.X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平

点击查看答案

第10题

某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，产品质

量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然，可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是I程设计方面的事情。他认为，只要I程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门]参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率经常达到20%，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。期间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。人们声称，新计划只是一种管理上的诡计，使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

1.根据赫兹伯格的双因素理论，从案例中我们可以看出，人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素？()

A.保健因素

B.激励因素

C.改变工作方式是保健因素，扩大工作范围是激励因素

D.信息不足以做出判断

2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式，主要采用什么来对员工进行刺激？()

A.外部诱因

B.内部诱因

C.物质诱因

D.精神诱因

3.工人对新计划表示极大的不满，这属于什么激励因素？()

A.保健因素