某面粉厂10年前引进一条加工面粉的生产线,其装置能力为年加工面粉20万吨,当时的投资额为1 500万
A.面粉粉尘危害知识
B.安全生产基本知识
C.公司安全规章制度
D.避免面粉粉尘爆炸新技术
A.2
B.3
C.23
D.33
A.电气装置损失
B.厂房损失
C.机械设备损失
D.清理费用损失
某公司引进一条新的生产线,估计原始投资为3000万元,预期每年税前利润为500万元(按税法规定生产线应以5年期直线法折旧,净残值率为10%,会计政策与此相同),已测算出该方案的净现值大于零。然而,董事会对该生产线能否使用5年仍有争议。有人认为只可使用4年。有人认为可以用5年,还有人认为可以用6年以上。已知所得税率为33%。资本成本率为10%,报废时残值净收入为300万元。 要求: (1)计算该方案可行的最短使用寿命(假设使用年限与净现值成线性关系,用插值法求解。计算结果保留两位小数) (2)你认为他们的争论对引进生产线的决策有影响吗?为什么?
已知:PVIFA,15%,10=5.019;PVIFA,15%,4=2.855;PVIFA,15%,5=3.352
试问:如果预期报酬率为15%,项目的净现值是多少,该项投资可以接受吗?
A.木质包装检疫
B.品质检验
C.民用商品入境验证
D.抽查检验
A.2.6
B.2
C.2.3
D.0
20世纪80年代我国光学加工的水平较低,为改变这种状况,国家决定为南京仪表机械厂引进联邦德国劳(LOH)光学机床公司的光学加工设备。南京仪表机械厂的科技情报室马上对劳公司的生产技术进行了情报分析。在与劳公司谈判时,劳公司提出要对我方转让24种产品技术,我方先前就对劳公司的产品技术进行了研究,从24种产品中挑选出13种产品引进,因为这13种产品技术已经足以构成一条先进完整的生产线。同时我方也根据对国际市场情报的掌握提出了合理的价格。这样,我国既买到了先进的设备又节约了大量的外汇。事后劳公司的董事长R·柯鲁格赞叹道:“你们这次商务谈判,不仅使你们节省了钱,而且把我们公司的心脏都掏去了。”
问:在此案例中,我方人员赢在哪里?
A.50
B.70
C.10
D.70
本案例中,谁是被保证人?简要说明理由。