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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于头脑风暴法的描述,哪一项是错误的?()

A.头脑风暴法以8人~12人为宜

B.头脑风暴的时间不宜太长

C.如果有人的想法非常荒谬应该及时指出

D.头脑风暴的结果应该及时整理

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更多“关于头脑风暴法的描述,哪一项是错误的?()A、头脑风暴法以8…”相关的问题
第1题
主题选定时常见问题下列哪一项除外()

A.未使用头脑风暴法选出备用主题

B.主题使用标准公式描述

C.活动主题太大或太小

D.在使用531评价法中,在评价汇总表中未使用平均数表示

E.选定的题目,事先未进行调研

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第2题
关于头脑风暴法的描述,()是错误的。

A.头脑风暴法以8人~12人为宜

B.头脑风暴的时间不宜太长

C.如果有人的想法非常荒谬应该及时指出

D.头脑风暴的结果应该及,时整理

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第3题
关于风险分析小组识别风险、相关漏洞和威胁时使用的三种最常见的方法,下列哪一选项是错误的()

A.头脑风暴法

B.对账检查法

C.风险暴露—威胁图

D.威胁点矩阵

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第4题
关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是()

A.是最负盛名的促进创造力的技法之一

B.由亚历克斯.奥斯本提出

C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法

D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

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第5题
下列关于“头脑风暴法”的描述正确的有()。

A.“头脑风暴法”是Brain Storming

B.“头脑风暴法”是亚当斯所发明的一种智力激励法

C.该方法一般在6人左右的小组中运用的效果较好

D.该方法就是一组人采用开会的形式,通过相互启发,把与会人员对问题的主要看法聚集起来去解决问题

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第6题
寻找可能的解决方法,下列描述正确的是()

A.用头脑风暴法和投票法获得所有的解决方法

B.此环节要求输出关于解决方法的简明清单

C.选择那些最佳的备选方法

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第7题
在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划()

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第8题
下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是?()

A.重数量

B.重质量

C.主题关联性

D.正确性

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第9题
下列关于领导决策的方法说法错误的是()。

A.头脑风暴法——集思广益,搜集所有信息

B.德尔菲法——专家打分

C.哥顿发——类比打分

D.鱼缸法——经验决策

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第10题
以下关于头脑风暴法的表述,错误的是()。

A.主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛

B.可以对别人提出的意见进行反驳

C.头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束

D.鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法

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