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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

PPP项目的工程建设成本.质量.进度等风险主要由项目公司或()承担。

A.政府部门

B.实施机构

C.社会资本方

D.工程建设单位

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第1题
根据《湖南省经营性高速公路政府和社会资本合作(PPP)项目社会资本方招标文件示范文本(2020年版)》,投标人应将招标人用于项目的前期工作(包括预可行性研究、工程可行性研究、各项评估(评价)及招标等)费用列入项目建设成本。()
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第2题
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。

A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

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第3题
大中型修缮工程项目确定后,应根据修缮工程项目的性质、投资来源、修缮工程规模大小、工程复杂程
度等情况,建立相应的修缮项目()。其作用是对修缮项目的进度、质量、成本、安全等方面实施有效的控制与管理。

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第4题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目的质量管理以()作为质量控制点,采用分阶段控制和分析等方法。

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

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第5题
一般PMC项目管理单位对工程的质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等全面管理、控制、实施、协调,向业主负总责,PMC项目管理总承包单位按规定通过公开招标选择有专业资质的承建单位来承担项目的具体建设工作。[单选题]*
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第6题
积极的成本计划体现在()。

A.对不同的方案进行技术经济分析,从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡,以求最优的解决

B.除了建设成本外,还要考虑运营成本的高低

C.全过程的成本计划管理

D.除了建设成本的最小化,还需要与项目盈利的最大化统一

E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划,还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应,保证项目的顺利进行

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第7题
编制成本计划要结合工期、质量和实施方案全面考虑,适应全过程的成本计划管理,与成本最小化和盈利最大化统一,并且清晰可控,不可盲目的追求精度,下列哪些选项是影响成本计划的精确度因素()

A.项目设计变更及变更量对本项目的影响性

B.项目实施环境,特别是市场情况的信息量和信息的正确性

C.项目工程范围的确定性、工程技术设计的深度和工程技术标准的精细程度

D.施工组织方案、进度计划、技术措施等确定性

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第8题
工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的()过程中。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同控制

E.信息控制

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第9题
供货单位作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。()
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第10题
根据建设工程监理指导思想,总监理工程师应当调动项目监理组织中所有监理人员的积极性,协助业主达到( )的最终目的。

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

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