题目内容
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[单选题]
随着团队的逐渐成熟，团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同，并能相互约束，这体现了团队优势中的()。
A.协作
B.提高效率
C.增强团队使命感
D.合理决策
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A.协作
B.提高效率
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项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A王亮应明确其负责活动的目标
B王亮应对其负责的活动要有可行的计划
C王亮不具有对其负责的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有
D王亮要有衡量其负责的活动成果的方法
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员
C.获得项目发起人的批准，变更项目目标
D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
A.团队管理者应该树立威信以排除冲突
B.团队管理者减少指示，给予团队成员更多的自由
C.团队管理者应该创造机会让大家相互认识，确保成员之间逐渐建立起一种互信、协作的工作关系
D.团队管理者应该充分授权
A.他在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法
B.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
C.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
D.他在日常工作中，选择合适的团队成员赋予他们一定的职权，让他们做出决定和解决问题
