某公司计划生产甲产品,有A、B、C三个不同的/jn-r方案可供选择。有关资料如表13—6所示。 要
某公司计划生产甲产品,有A、B、C三个不同的/jn-r方案可供选择。有关资料如表13—6所示。
要求: (1)确定A、B、C三个方案各自的最优产量区间; (2)如果预计甲产品生产160件.哪个加工方案为最优方案。
某公司计划生产甲产品,有A、B、C三个不同的/jn-r方案可供选择。有关资料如表13—6所示。
要求: (1)确定A、B、C三个方案各自的最优产量区间; (2)如果预计甲产品生产160件.哪个加工方案为最优方案。
假设某公司生产的甲产品有关材料消耗的计划和实际资料如下:
要求:运用连环替代法分析材料消耗总额的差异原因。
某公司在计划期生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品,其固定成本总额43040元,其他资料如下:
项 目 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 | 丁产品 |
单价(元) | 900 | 2000 | 1000 | 3000 |
单位变动成本(元) | 720 | 1800 | 600 | 2100 |
销售量(台) | 40 | 80 | 20 | 60 |
(1)应如何安排运输方案,才能使得总运费最小?
(2)如果2分厂的产量从400箱提高到600箱,那么应如何安排运输方案,才能使得总运费最小?
(3)如果销地甲的需求从400箱提高到500箱,而其他情况都同(1),那么该如何安排运输方案,才能使得运费最小?
企业 | 人均产量(件) | 单位产品成本(元/件) |
甲 乙 丙 | 900 1200 1250 | 50 58 54 |
要求:(1)计算该公司的人均产量和单位产品成本。
(2)若各企业的人均产量都与丙企业相同,计算公司可增加多少产量和产值。
(3)若各企业的单位产品成本都达到甲企业的水平,计算公司可节约多少资金。
某公司计划用A、B、C三种原料混合成规格不同的甲、乙、丙三种产品,要求产品丙的产量不低于总产量的20%,而各种产品对各原料的比例限制、产品的售价、原料的供应量和原料购价如下表所示。问公司该如何安排生产,才能使总利润最大? 原料 产品 原料A 原料B 原料C 产品售价(元/kg) 甲 ≥60% 不限 ≤35% 100 乙 ≤40% ≥50% 不限 85 丙 ≥20% =50% ≤30% 70 原料供应量(kg) 2500 2000 1800
位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件,每件出价280元。
要求:(1)若企业最大生产能力为1050件,剩余生产能力无法转移,也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。
(2)若企业最大生产能力为1100件,若接受追加订货需要增购特殊设备,价值1000元,剩余生产能力可以转移对外出租,可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。
(3)若企业最大生产能力为1080件,接受追加订货需要追加2000元固定成本,剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元,分析是否接受追加订货。
A.甲产品的月末在产品数量可能很小
B.甲产品的在产品数量可能很大,但各月之间的在产品数量变动不大
C.甲产品原材料费用在产品成本中所占比重可能较大,而且原材料在生产开始时一次投入
D.甲产品可能月末在产品数量很大
设某公司下属三个企业的产量计划完成程度资料如下:
(1)
企业 | 计划完成程度(%)x | 计划产值(万元)f |
甲 | 95 | 210 |
乙 | 100 | 340 |
丙 | 115 | 400 |
合计 | — | 950 |
要求:计算三个企业的平均计划完成程度。
(2)
企业 | 计划完成程度(%)x | 实际产值(万元)m |
甲 | 95 | 199.5 |
乙 | 100 | 340.0 |
丙 | 115 | 460.0 |
合计 | — | 999.5 |
要求:计算三个企业的平均计划完成程度。
A.综合边际贡就率为42%
B.综合盈亏平衡点销售额为142857.14元
C.甲产品盈亏平衡点销售量为857.14吨
D.乙产品盈亏平衡点销售量为1142.86吨