![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有()。
A.市场需求情况
B.竞争对手情况
C.产业政策
D.资源配置情况
E.资源营运能力
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.市场需求情况
B.竞争对手情况
C.产业政策
D.资源配置情况
E.资源营运能力
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
A.公司战略规划
B.公司年度经营计划
C.市场预测数据
D.上年度预算执行的实际数据
E.企业资源状况、生产能力、技术水平、定额标准、核算资料等
A.制定整个企业的战略目标和经营方针,协调各个阿米巴组织的经营目标,使其与企业发展战略保持一致
B.对各个阿米巴组织分配相应的资源并对其进行业绩考核
C.对各个阿米巴的成员进行严格考核,确保用人不疑,疑人不用
D.对各个阿米巴的职能进行清晰界定,并为各个阿米巴制定年度经营计划
E.对各个阿米巴领导人进行考核与任免,并制定相应的奖惩机制
A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权
B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化
C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)
D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励
A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因
A.战略目标和经营计划的制定依据,风险偏好与战略目标、经营计划的关联性
B.愿意承担的各类风险的最低水平
C.资本、流动性抵御总体风险和各类风险的水平
D.可能导致偏离风险偏好目标的情况和处置方法