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根据麦肯锡矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做______。

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第1题
______是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综
合性方法。

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第2题
利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是()。

A.SWOT分析法

B.通用矩阵分析法

C.麦肯锡矩阵分析法

D.波士顿矩阵分析法

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第3题
麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和()这两个变量。

A.吸引力

B.成长性

C.差异性

D.实力

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第4题
()使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。

A.波士顿矩阵

B.麦肯锡矩阵

C.产品-品牌矩阵

D.科特勒矩阵

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第5题
麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中的圆圈大小表示()。

A.市场规模

B.市场份额

C.吸引力

D.竞争实力

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第6题
相比波士顿矩阵,麦肯锡矩阵使用()来衡量吸引力和实力这两个变量。

A.更少的因素

B.更少的变化

C.更多的因素

D.更多的变化

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第7题
麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中的阴影所占的比例代表()。

A.市场规模

B.市场份额

C.吸引力

D.竞争实力

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第8题
在行业吸引力—竞争能力矩阵图中,()包括处于

A.H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低,不适宜采取发展型战略。

B.发展类

C.选择性投资类

D.抽资转向或放弃类

E.瘦狗类

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第9题
多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱将企业战略经营单位分为______三种战略地带。

A.灰色地带

B.绿色地带

C.黄色地带

D.蓝色地带

E.红色地带

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第10题
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A.波士顿矩阵分析法B.麦肯锡矩

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()

A.波士顿矩阵分析法

B.麦肯锡矩阵分析法

C.ABC分析法

D.SWOT分析法

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