在小组目标已经达成,小组进入结束期后,工作者应()。A.自行果断地结束小组B.安排好小组结束后的
在小组目标已经达成,小组进入结束期后,工作者应()。
A.自行果断地结束小组
B.安排好小组结束后的转介和追踪探访
C.向组员许诺小组结束后再次相聚
D.安排小组的一切事宜
在小组目标已经达成,小组进入结束期后,工作者应()。
A.自行果断地结束小组
B.安排好小组结束后的转介和追踪探访
C.向组员许诺小组结束后再次相聚
D.安排小组的一切事宜
A.更愿意相互合作、相互支持、相互肯定
B. 已经达到预期目标
C. 小组活动运作状态良好
D. 更愿意接纳他人
E. 组员之间更愿意了解和被了解
A.主任筹备期达成1+4,且主任直增不少于2人
B.小组只要达到5个有效人力即可,主管本人可以不是有效
C.每个月的筹备奖励最多可以拿到3000元
D.引进主任在挂级第 3个月月末必须满足《基本法》中主任维持考核条件,否则奖励结束
A.否认
B.倒退
C.依赖
D.欣喜
A.会议上小张的上级已经明确了近期的问题和要求,要求尽快在流程上进行整改,会议结束,小张一直在思考领导这个整改另有意图,并没有对流程进行整改,而是直接把相关人员劝退了
B.小张在立项时,考虑到领导的偏好,为了立项好达成,立项内容就按照领导偏好来设置
C.月初定KPI,小组负责人给小张定的KPI多以表面工作为主,小张认为这些工作没有价值只是形式,与小组负责人沟通无果后,向上级反馈,最终上级出面重新调整Kpi
D.小张认为工作一定要让上级看到,所以谁能决定我调薪调级我就做工作给谁看
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
A.着重观察组员在小组中的表现
B.听取现场观察人员的反馈意见
C.用目标达成量表评估小组目标
D.对组员进行小组的满意度调查
E.查看小组记录.调整活动计划
A.所有参加谈判的供应商
B.所有资格审查合格的供应商
C.所有报名的供应商
D.所有符合采购人规定的供应商
A.鼓励和肯定,让组员对离开小组后的生活充满信心
B.鼓励独立
C.让组员做好心理准备,逐渐接受离开小组
D.协助组员把认知转变为行动
E.保持组员对整体目标的意识