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[判断题]

采用标准化策略要求厂家从产品设计开始就要站在生产企业的立场去考虑怎样节省配送成本,而不要等到产品定型生产出来了才考虑采用什么技巧降低配送成本。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
降低配送成本时,要求厂家从产品设计开始就要站在消费者的立场去考虑怎样节省配送成本,而不要等到
产品定型生产出来了才考虑采用什么技巧降低配送成本是指采用()。

A.延迟策略

B.混合策略

C.标准化策略

D.合并策略

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第2题
全球化产品设计与制造应采用什么策略?
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第3题
老年慢性心衰运动康复策略正确的是()

A.有氧运动训练是唯一适合老年慢性心衰的训练模式

B.运动训练的类型、持续时间和强度应该完全统一化、标准化

C.对于高龄和衰弱的老年人,宜采用高强度间歇训练的训练模式

D.在运动康复开始前高龄老年患者出常规心肺功能和运动耐量评估外,应增加衰弱等老年特色评估

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第4题
为了适应当代社会需求的标准化,大量化,生产加工设备开始从专用加工设备的流水生产线,转向采用柔
性加工系统。

A.正确

B.错误

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第5题
关于美的中央空调,以下说法错误的是()

A.美的从99年开始跟东芝开立技术合作,迈入中央空调领域

B.美的主销机型为19年1月上市酷风系列,其他品牌为14年左右机型

C.冷媒环散热,各个厂家都采用

D.美芝压缩机、威灵电机为行业优质供应商

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第6题
规范美是指产品设计要符合一定的规范要求,在标准化、通用化、系列化的基础上所体现的统一、协调的美感。判断对错
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第7题
1992年,格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线,在半年内建成投产。10年时间里,格兰仕的生产规模
不断扩大,产量从投资建厂当年生产微波炉1万台到1996年增至60万台,1997年激增至接近200万台,目前已拥有全球最大的微波炉生产基地,年生产能力达1 500万台。格兰仕从1996年开始屡屡掀起“降价风暴”,大量小规模的厂家被迫退出市场。几年后,能与格兰仕一争高下的仅剩下处市场第二位的韩国LG。目前格兰仕垄断了国内60%、全球35%的市场份额,成为中国乃至全世界的“微波炉大王”。请分析格兰仕企业(集团)公司的价格策略。

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第8题
产业链模式升级可以采用的策略包括()

A.从下往上去做平行

B.从平行的生态链开始布置

C.从下游向上游的迈进

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第9题
下列()属于胶接作业要求。

A.检查胶接夹板、轨端、螺栓、粘接剂和绝缘套管等材料是否齐全

B.检查夹板胶接面有无脏污,胶接作业过程中必须保持夹板粘接面清洁

C.检查钢轨粘接面及钢轨端部,确保无异物,清洁干净

D.从混合胶粘剂开始直至拧紧螺栓的时间一般小于30分钟,具体符合厂家产品相关要求

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第10题
机械产品设计成考店维修性,以确保机械产品一旦经现故障、易发现、易检验下列机械产品设计要求材,不属于维修性考虑的是()。

A.足够的检修活动空间

B.零部件的标准化与互换性

C.故障都位置于危险区以外

D.关键零部件的多样化设计

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