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[多选题]

集团总部组织结构的类型有()。

A.运作型总部

B.操作型总部

C.战略型总部

D.资本经营型总部

E.投资决策型总部

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第1题
飞利浦的集团总部采用的组织结构是()。A.运作型总部B.战略型总部C.资本运营型总部D.直线职能型

飞利浦的集团总部采用的组织结构是()。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运营型总部

D.直线职能型总部

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第2题
关于集团总部组织结构设计的理解有误的是()。A.企业组织结构有正式和非正式之分B.“要素一特征一

关于集团总部组织结构设计的理解有误的是()。

A.企业组织结构有正式和非正式之分

B.“要素一特征一关系”涵盖了组织结构设计的核心内容

C.集团总部的组织结构是整个企业集团组织结构的核心

D.集团总部组织结构的设计包括四种类型

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第3题
集团总部组织结构设计的概念、种类、类型、发展趋势、设计原则,以及组织结构再造的前提和原则。

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第4题
在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高。A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运

在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高。

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型

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第5题
集团总部组织结构的发展趋势有()。

A.服务功能外包

B.总部组织结构不断精简

C.战略等功能强化

D.提高总部影响力

E.提高集团综合效应

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第6题
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变

下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

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第7题
集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分。它包含的基本要素有()。

A.职能分工

B.业务流程

C.权力分层

D.控制幅度

E.责任链

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第8题
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务,目前集团采用事业部制组织结构,但由于业务过多,总部对于多个事业部的管理缺乏效率,如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况,下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题
江西明鑫企业集团公司的前身是江西省农业厅下属的国营明鑫生物制药厂, 集团现有职工1200余人,产品涉及饲料、兽药、化肥、绿色食品等6个产业,在省内外共有生产经营企业和科研机构20余个,是一个集科、工、贸为一体的大型集团公司。集团自1987年开始效益一直很好,但是进入2003年以来产品效益出现了滑坡。集团聘请了一些知名专家为企业做诊断,专家经过深入调查认为:明鑫企业集团的管理体制不能适应其发展,必须进行大的改革。

客观地说,明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下,集团实行的是两级管理。上面是集团总部,下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的,它们均直属集团总部领导。经过3天的思考,集团总经理最后认为,集团的管理组织结构必须进行调整。

(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?

(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?

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第10题
我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括()。A.总部组织结构层次过于

我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括()。

A.总部组织结构层次过于单一

B.集团总部的组织结构庞大

C.总部组织结构业务流程不合理

D.集团所属部门设置不合理

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