很多企业集团在战略制定和实施上存在一些误区,包括()。
A.不能处理好集权与分权的关系
B.没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用
C.对于集团优势何在,许多企业也没有明确的认识
D.集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动
E.集团总部在关键的决策和服务功能上显得动力不足
A.不能处理好集权与分权的关系
B.没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用
C.对于集团优势何在,许多企业也没有明确的认识
D.集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动
E.集团总部在关键的决策和服务功能上显得动力不足
A.分为自上而下和自下而上两种方式
B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
D.人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用
E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果
企业集团人力资本战略制定过程的最后一个方面是()。
A.行动计划
B.统一认识
C.战略实施
D.资源分配
A.应用这种方法制定人力资本战略的各个阶段,都与制定企业集团总体战略分开独立进行
B.不依赖企业集团总体战略,可以针对某个具体问题或主题而独立制定
C.可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的作用
D.它会使人们认为这是职能部门的事情,应由职能部门人员负责。而与自己关系不大,影响实施效果
E.它的实施效果取决于对企业集团最重要问题的体现程度
A.人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理,以实现其战略目标
B.人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下,把握住赢得企业竞争优势的关键点
C.人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下,分清主次,抓住重点
D.通过人力资本战略的制订,可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
E.人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动,围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开
A.替代品在价格上是否具有吸引力
B.替代品在质量、性能和其他一些重要特性方面的满意程度
C.购买者转换成本的高低
D.市场供求的平衡状况
E.产品差异化战略的实施
A.某国在制定环境保护法律时,采纳了许多国际惯例和国际通行法律
B.某国在修订法律的过程中,借鉴了许多欧盟的相关法律条文
C.我国民事法律中的很多规定,与德国民法存在相似或共通之处
D.我国在制定、修改法律的过程中,注重一些法律精神和原则的本土化
2. 在博弈理论中,当_____________时,发生囚徒困境。 A.每个厂商都有违反协议的动机,但是如果这样做了将使二者的状况变坏
B.存在卡特尔组织,且排除了对违约的惩罚
C.厂商实施“以牙还牙”战略
D.以上都不对