题目内容
（请给出正确答案）
A.从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略、业务战略、职能战略
B.总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题
C.提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题
D.“人力资源策略”等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略
E.职能战略的实施可以推动总体战略的实现
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更多“对人力资源战略构成说法正确的选项有（）。A.从企业战略的管理…”相关的问题
A.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
B.信息技术主要包括传感技术.计算机技术和通信技术
C.信息技术提高了企业生产经营效率，但是耗费了人力资源
D.信息技术是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称
关于可持续发展战略，下列说法不正确的有()。
A．发展畜力耕种
B．以信息产业为主导产业，减少产业发展对能源等自然资源的依赖
C．开发人力资源，发展知识经济
D．开展绿色技术创新，发展环保产业，减少环境污染
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业，设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门，主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数，业绩标准由各部门根据部门特点自己决定，不同部门业绩标准不同，如：生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成；管理、技术员工业绩内容包括：工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求：根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
A.战略是策略的上位概念
B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
A.人力资源开发战略转型的后发优势
B.低成本、高效率的教育模式优势
C.国家整体动员的体制和制度优势
D.公民个人参与的教育文化优势
E.以严谨为基础的教育质量优势
A.企业正在使人力资源规划更加适合其中长期的人力资源战略
B.人力资源战略与规划更加注意关键环节，以确保人力资源战略与规划的实用性和相关性
C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析，更加明确地限定人力资源战略与规划范围
D.企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案，以便于对其效果进行测量
