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[主观题]
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果
B.成功的管理者决定的组织的效率
C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
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关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果
B.成功的管理者决定的组织的效率
C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
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A.研究与开发决策一般是在企业最高管理者的组织下制定出来的
B.研发费用的金额是由企业最高管理者依据科研规划决策来确定的
C.研究开发预算的核心是对预算金额的分配
D.研究开发预算与实际支出之间的差异，不能说明研发费用的支出是否有效
A.销售管理者的核心职能是发展业务和发展组织
B.管理干部应该建立一元化、有能力的、有效的领导
C.用“江湖”形式与下属和客户“打”成一片是值得提倡的
D.业务部门只要业绩好，一切都ok
①一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反；
②一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致；
③控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易；
④控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越困难。
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
A.一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C.从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似
下列关于管理幅度的说法正确的是：
A.综合管理者的管理幅度一定大于专业管理者的管理幅度
B.规模越小的企业其管理幅度也就越小
C.信息手段越先进，配各越完善，主管人员的管理幅度就越大
D.下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越大
A.营销指标是保证营销计划成功的一半
B.它告诉管理者，什么是最重要的
C.它告诉管理者有哪些职责范围
D.它告诉管理者谁是关键的负责人
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
