题目内容
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[多选题]
在培训项目设计过程中，管理者应注意（）的问题。
A.系统动态地对培训需求进行分析
B.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要
C.建立培训奖惩制度和激励保障体系
D.建立培训时间保证制度
E.营造良好的培训文化
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更多“在培训项目设计过程中，管理者应注意（）的问题。A.系统动态地…”相关的问题
A.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划
B.收集组织和环境的信息，并在设计培训项目时充分考虑这些因素
C.和管理者／主管、受训者讨论培训项目需要达到的目标
D.评定受训者现有技能和知识
E.参与讨论培训需求分析
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中，公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中，质量、成本固然重要，但是速度的竞争是最关键的。为此，在公司会议上，大家提出以下四种方案，你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度？（）
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导，并有统一的、可以说明的规范作为依据
B.薪酬系统要有透明性
C.薪酬系统要有民主性
D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件，并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
A.要求在整个核电厂设计过程中，充分考虑人的因素按一机工效学原则进行设计
B.核电厂操纵人员的培训和执照考试均使用全范围摸似机进行培训与并要注意将运行经验反馈的相关情况及时用到操纵员培训与考核中
C.正在完善由各组织汇集运行经验反馈体系，以提高管理水平和核安全监督管理水平
D.重视各承包商的积极参与，要建立良好协作关系保证工作质量不断提高
A.产品概念的开发
B.商业分析
C.新服务的开发
