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[主观题]

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()A能发挥专家的业务管理作用B避免了多头领导C横向联

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()

A能发挥专家的业务管理作用

B避免了多头领导

C横向联系好,便于部门间的协作

D符合业务专业化的原则

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第1题
具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是( )项目监理组织结构形式。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第2题
()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第3题
()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第4题
关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法不正确的是()

A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

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第5题
()组织结构将领导直接指挥和职能人员的业务指导相结合,同时具有直线制和职能制的优点,是现代管
理中常用的一种组织形式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制

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第6题
直线一职能制组织结构的特点有()。

A.风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用

B.各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令

C.克服直线制和职能制组织机构的缺点并继承了两者的优点

D.为大多数企业所接受

E.相对集权

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第7题
直线职能制组织结构设计,这种组织结构模式的优点是:()。

A.集中领导,便于调配人力、财力和物力

B.职责清楚,有利于提高办事效率

C.秩序井然,使整个组织有较高的稳定性

D.便于组织专业化和实现组织内部的协作

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第8题
下列哪项不是直线制结构的优点()

A.指挥系统清晰、统一

B.组织结构富有弹性

C.内部协调容易

D.信息沟通迅速

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第9题
以下组织结构中,()模式的目的不是创造一个正规的、永久的组织,而是发展一个适应项目的亚组织,目的是为了解决特别的问题。

A.矩阵组织

B.直线制组织

C.直线职能制组织

D.职能制组织

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第10题
某大型建工集团公司,每年在全国中标各种工程建设项目十余项,标的资金额大,工期长,技术标准要求较
高,为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,根据管理学原理和工程项目建设的实际需要,公司最适合采用下面哪一种组织结构形式?()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

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