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[判断题]

绩效计划最终落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双方在明确责、权、利的基础上签订的一个内部协议。()

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第1题
绩效计划是管理者与员工就员工今后一段时期内应完成的工作任务和达到的绩效目标,在协商和明晰()的基础上所订立的一份正式书面协议。

A.利

B.责

C.力

D.权

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第2题
绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认,落实为()的过程。
绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认,落实为()的过程。

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第3题
以下关于绩效计划的说法错误的是()。

A.在计划实施过程中,不需要对绩效计划进行调整

B.需要注重动态的沟通过程

C.需要关注最终拟定的绩效合同

D.绩效计划并不是说一经订立就不可改变

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第4题
绩效计划的最终表现形式是()。

A.确定绩效目标

B.确定绩效指标

C.确定行动方案

D.签订绩效协议

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第5题
绩效计划的最终表现形式是()

A.绩效评价

B.签订绩效目标协议

C.绩效计划面谈

D.确定员工在绩效周期内的工作任务

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第6题
绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控,即通过对下属工作行为及结果
的全面监控,来实现部门和组织绩效的持续提升,绩效监控的最终目的是实现组织战略。()

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第7题
平衡计分卡的实质是()。A.实现战略和绩效的有机结合B.测量如何为当前以及未来的顾客创造价值C.

平衡计分卡的实质是()。

A.实现战略和绩效的有机结合

B.测量如何为当前以及未来的顾客创造价值

C.将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制

D.对组织绩效进行管理

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第8题
绩效计划的最终落脚点是()。A.绩效改进计划B.绩效评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导

绩效计划的最终落脚点是()。

A.绩效改进计划

B.绩效评价实施

C.绩效面谈

D.改进绩效的指导

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第9题
绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

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第10题
绩效框架是一种职能分离的元工具,将具有明显不同使命的划桨职能分属不同的组织,并用书面协议规定这些组织的目标、预期结果、绩效后果及管理灵活性()
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