首页 > 大学本科> 管理学

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？ ()

A.职权职责不清

B. 各部门之间难以协调

C. 高层管理者

D. 难以控制多头指挥

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大…”相关的问题

第1题

N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（)。

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

点击查看答案

第2题

对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（)

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

点击查看答案

第3题

矩阵型组织结构是在直线职能型垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组

点击查看答案

第4题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。（)

点击查看答案

第5题

某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（)组织结构。

A.强矩阵型

B.职能型

C.复合型

D.项目型

点击查看答案

第6题

以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，每个部负责管理该区域范围内的全部经营活动与业务。这种组织结构是()。

A.全球性职能型组织结构

B.全球性区域型组织结构

C.全球性产品型组织结构

D.全球性矩阵型组织结构

点击查看答案

第7题

某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

点击查看答案

第8题

在企业当中由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系，管理幅度逐步加宽，下级只向自己的上级直接负责。这种组织结构称为（）。

A.金字塔型

B.矩阵型

C.委员会型

D.以上都不是

点击查看答案

第9题

面对竞争对手突然推出的创新产品，一家企业决定紧急抽调各部人员组建特别行动组，在开发出类似产品以应对突发竞争。由此可以推论，企业过去最可能采用的组织结构为()。

A.职能结构

B.合伙结构

C.矩阵结构

D.网络组织结构

点击查看答案

第10题

某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部型组织结构

点击查看答案

湖南中本聪区块链科技有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备20004669号-2 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）