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[单选题]

头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第1题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第2题
在搜集创意过程中,()等方法可以帮助企业最有效地发掘出构想。

A.特点罗列法

B.强迫关系法

C.头脑风暴法

D.多角度分析法

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第3题
运用头脑风暴法时必须遵循的原则主要有哪些?()

A.拒绝任何批评,不许提出任何怀疑和反驳

B.欢迎畅所欲言,鼓励稀奇古怪的构想

C.鼓励在别人的构思上广泛产生新的构思

D.时刻注意对创意过程的协调和控制

E.会议可以隔两天后再举行一次

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第4题
便利贴头脑风暴法关注创意质量,注重发现好创意。()
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第5题
在思维发散的环节中,()适合前期获取大量创意,()适用于对这些创意进行梳理,()适合作为创意筛选的工具

A.思维导图、头脑风暴、价值链分析

B.头脑风暴、思维导图、价值链分析

C.头脑风暴、价值链分析、思维导图

D.思维导图、价值链分析、头脑风暴

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第6题
创意生成/头脑风暴工具包括()。

A.关系图

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.所有上述答案

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第7题
头脑风暴适合前期发散思维、获取大量创意,思维导图适用于梳理创意,价值链分析则适合作为创意筛选的工具,帮助得到提升产品价值的创意。()
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第8题
好的创意无处不在,在头脑风暴法实施中,轻松、愉悦环境的构建可以鼓励更多的人大胆的提出新设想、新思路()
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第9题
下面关于创造性方法流派的“BS法”论述正确的是( )。

A.创造性方法流派的最具代表性的美国广告大型公司副经理奥斯本发明了智力激励法

B.它又称智囊法、头脑风暴法,简称BS法

C.它是由多人组成的团体来进行头脑的创造性思维,集思广益

D.它排除批评,把各方面解决的问题、途径、异议综合起来,归纳为新的方案系统

E.它通过相互启发,又增加了求异思维的联想机会,使创造性思维产生共振和连锁反应,以产生和发展出众多的创意构想

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第10题
一个创意方法,该方法是头脑风暴法。()
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