编制()是将企业战略规划细化成年度目标的过程。
A.战略规划
B.战略计划
C.全面预算
D.年度经营计划
A.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低
B.预算编制所依据的信息不充分,可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节
C.预算编制方法选择不当,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性
D.编制预算时间太晚,可能影响预算的执行
E.预算调整程序不严格,可能导致预算失去严肃性和刚性
A.预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是弹性预算的编制步骤之一
B.预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是滚动预算的编制步骤之一
C.编制预算的第一步是制定业务计划
D.编制预算的第一步是预算委员会将预算总量指标初步分解落实到各职能部门