A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
A.成本报表的指标数字要真实可靠、计算准确
B.应编制的各种成本报表必须齐全
C.对于重要的项目,在成本报表中可以合并反映
D.按规定日期报送成本报表,要保证成本报表的及时性
(1)为了使编制工作顺利地在要求时间内完成.监理单位认为首先必须明确以下问题。
①编制建设工程监理规划的重要性。
②监理规划由谁来组织编制。
③规定其编制的程序和步骤。
(2)收集制订编制监理规划的依据资料。
①施工承包合同资料。
②建设规范、标准。
③反映项目法人对项目监理要求的资料。
④反映监理项目特征的有关资料。
⑤关于项目承包单位、设计单位的资料。
(3)监理规划编制如下基本内容。
①各单位之间的协调程序。
②工程概况。
③监理工作范围和工作内容。
④监理工作程序。
⑤项目监理工作责任。
⑥工程基础施工组织等。