题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下不属于360度绩效反馈计划优点的是（)。

A.避免对“硬性”绩效目标的过分依赖

B.比传统方法更全面

C.比传统方法更公平

D.人们过分注重反馈的形式

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更多“以下不属于360度绩效反馈计划优点的是()。”相关的问题

第1题

以下属于360度绩效反馈计划中涉及的主体的是（)。

A.竞争者

B.上级

C.同事

D.与之发生工作关系的内外部客户

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第2题

以下关于360度绩效反馈计划，说法正确的是（)。

A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈，而不是进行绩效评价

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发，而不能直接用于薪酬和晋升决策

C.该计划主要适用于管理人员，而不是一线员工

D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行

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第3题

以下关于360度绩效反馈计划，表述错误的是（)。

A.主要适用于管理者

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发

C.主要作用在于进行绩效评价

D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等

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第4题

360度绩效反馈的优点不包括（)

A.比较公平公正

B.减少考核误差

C.加强部门之间的交流沟通

D.考核成本低

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第5题

员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

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第6题

关于360度考评，以下说法正确的是()。(2007年11月二级真题)

A.客户评价最重要

B.强调客观考评员工

C.上级评价比下级评价更重要

D.强调全方位对员工进行考评

E.如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的

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第7题

某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个等级（A、B、C、D、E、F、G）的评等方式，取

而代之是四级（1、2、3、4）评等方式。员工如被评定为1等，说明该员工超越了原定目标；如果评为4等，说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小，大部分员工都被评定为2等。

新的绩效考评制度规定，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工还可以另外寻找6位同事，以匿名方式对他们进行考评，称之为“360度反馈”。

每年年初，员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上，在主管的指导下制订自己的绩效计划，并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]

请您结合本案例，回答下列问题：

（1）采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。

（2）对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。

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第8题

下列属于现代绩效考核方法的是（)

A.360度绩效反馈

B.平衡计分卡

C.以业绩报告为基础的绩效考核

D.关注员工行为及个性特征的绩效考核

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第9题

360度绩效评估在国内也被称为（)

A.360度绩效反馈评估

B.全方位反馈评估

C.多源反馈评估

D.球面反馈评估

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第10题

360度考评方法又称为全视角考评方法，它是指由考评者的上级、同事和客户对被考评者进行360度全方位

考评，再通过反馈程序达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。它的优点有：仅考虑工作产出，不考虑深层次的胜任特征；强调定性评价，信息的准确性较高；有利于在企业内部营造和谐的氛围，提高组织成员的工作积极性和忠诚度；加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性。它的缺点有：360度考评收集到的信息更多，但同时也增加了收集和处理数据的成本；采用实名的评价方式，可能会使考评者产生顾虑；可能会造成被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第11题

某公司客户部经理的360度反馈评价结果如图4—3所示，该部门经理的直接主管正准备根据这个结果对其

进行绩效面谈。

请对360度反馈评价的结果进行分析。