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[多选题]

配送中心规划设计的内容包括( )。

A.物流功能要素规划

B.选址规划

C.作业流程规划与设计

D.信息系统规划与设计

E.设施设备规划与布局

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第1题
沃尔玛的配送中心直接面向销售,请问销售物流规划的内容包括哪些内容?

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第2题
某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程 某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心,为汽车生产厂提供JIT

某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程

某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心,为汽车生产厂提供JIT工位配送。某咨询公司为该项目提供了全方位的策划与规划服务,主要内容包括物流市场分析与预测、配送功能确定与市场定位、配送中心方案规划、信息系统规划、设备配置、投资概算以及财务分析等工作。如果配送中心作业项目可以简单分为按短期需求计划配送、按电子看板配送、退货、补货、盘点等。

问题:

若你是该公司职员,你会如何设计该配送中心的内部作业流程?

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第3题
配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。()

配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。()

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第4题
某医药公司的配送中心存在着多方面的问题,比如(1)货位利用效率不高;(2)物流路线不清;(3)作业流程
不合理:(4)存储能力有限;(5)不能满足现代物流需求;为此,公司拟实施物流现代化技术改造,构建现代化的物流配送中心,以提高物流能力,提升企业的核心竞争力。根据地方经济发展情况,以及物流市场环境的分析,配送中心远景规模是进出货量达到23万箱。基本储运单元的规划是进行配送中心规划和设备配置的基础,根据EIQ-C和EIQ-B分析,可以决定配送中心内的基本储运单元。在平面总图中,储区规划主要是对各存储区域的库容量和作业频率的需求进行规划,共设计了10个不同的区域,其中的7个分别储存不同类别的药品,根据储存的药品特性和品项数确定面积大小。在平面布局上,物流线路的优化也是不得不考虑的重要因素,这也决定了配送中心的工艺流程。根据业务类型,各部门都要定岗定责。根据上述材料,回答下列问题:1.该配送中心的规划目标是什么?2.在规划配送中心的物流线路时,需要考虑哪些作业?3.配送中心规划的要素是什么?分析这些要素资料时,有哪些方法?本案例采用的是什么方法?4.该配送中心的规划有哪些内容?5.配送中心规划过程中为什么要做EIQ分析?6.论述建设现代化物流配送中心的重要意义。

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第5题
配送中心的规划设计是一项系统工程,是一种长远的、总体的发展计划。()
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第6题
配送中心规划和设计要素中,S指的是()。

A.对象

B.种类

C.路径

D.服务

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第7题
试述返品处理作业中配送中心设施规划与设计的原则。

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第8题
在规划配送中心时,平台的高度是仓库装货平台设计中的最重要的要素,必须与使用平台的货车匹配。
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第9题
配送中心装卸区作业能力规划内容主要考虑______。

A.装卸货车辆进出频率

B.装卸货车辆回车空间

C.配送时段

D.进货时段

E.配送用户数量

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第10题
配送中心库存区作业能力规划内容主要有______。

A.最大库存量需求

B.物品搬运的路线

C.物品运进运出的作业区的布置

D.储区划分原则

E.存货管制方法

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