职业生涯管理的目的包括()。
A.帮助员工提高在积压个需要层次的满足度
B.使人的需要满足从金字塔型向梯形过渡最终接近矩形
C.使员工低层次的物质需要得到提高
D.使员的自我实现等精神方面的高级需要的满足度逐步提高
E.实现企业资源的合理配置
A.帮助员工提高在积压个需要层次的满足度
B.使人的需要满足从金字塔型向梯形过渡最终接近矩形
C.使员工低层次的物质需要得到提高
D.使员的自我实现等精神方面的高级需要的满足度逐步提高
E.实现企业资源的合理配置
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
A.对新员工进行上岗引导和岗位配置
B.提供一个富有挑战性的最初工作
C.帮助新员工早日进入职业生涯发展通道
D.开展工作绩效评价,提供阶段性工作轮换和畅通的职业通道
A.教育和引导职工自我权利意识提升
B.引导职工参与职业技术教育
C.组织开展多样性活动激励职工工作热情
D.对职工进行理性情绪管理培训
E.帮助职工进行自我职业生涯设计
下面不是退休理财规划的特征的选项是()。
A.终生服务,包括合理安排客户一生,特别是职业生涯每个阶段的资产、负债分析,现金流量预算等,帮助客户进行风险管理和筹集养老金
B.一对一服务,即一个理财师只服务一个客户,旨在为客户设计人性化、有针对性的退休理财规划方案
C.专业人员提供服务,专业人员即受过严格训练、具有良好业绩与素质和取得专业证书的人,简称达到“4E”人员,即教育达标、考试达标、从业经验达标和职业道德达标
D.标准化服务程序,包括建立客户关系、分析客户财务状况、确定客户退休规划目标、提出退休规划方案、管理退休规划方案、监督退休规划方案执行
新员工职业生涯管理的任务是()。
(A)对员工的潜能进行考察
(B)帮助员工建立和发展职业锚
(C)帮助员工度过职业发展的“高原区”
(D)帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实
职业生涯面谈的作用不包括()。
A.有利于职业生涯与管理的深入
B.弥补精神导师在职业生涯规划与管理方面的不足
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.发现员工在职业生涯中的问题,并帮助解决
A.帮助员工分析自身特性、职业锚、优势和劣势及发展需要
B.提供公共部门内、外部可供选择的职位
C.帮助员工克服职业生涯与发展中出现的各种问题
D.指导员工学习职业生涯规划的知识和了解技能要求
A.通过各种方式,帮助员工解决诸多实际问题
B.鼓励、帮助员工继续发挥自己的才能和智慧,传授自己的经验
C.帮助员工做好退休的心理准备和退休后的生活安排
D.帮助员工建立职业锚
E.适时做好人员更替计划和人事调整计划
A.员工职业生涯目标与组织发展战略相一致
B.使员工和组织的效率最优
C.实现员工和组织双方的利益需求
D.提高员工和组织的竞争优势
A.做好招聘、选拔和配置工作
B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工,达成可行的心理契约