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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（)考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向。

A.企业管理

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.员工管理

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第1题

强迫选择法，亦称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的主观考评方法。在强迫选择法中，考评者必须从

3～4个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项或两项内容作为单项考评结果。该方法在各个项目中列举了工作行为表现，使考评者能够明确下属员工的考评结果是高、是低，还是一般。强迫选择法只能用来考评特殊工作行为表现，可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的偏误。强迫选择法在使用过程中，考评者很容易把握哪些描述是积极的，哪些描述是消极的。此外，它还可以在企业人力资源开发方面发挥作用。请指出上述描述中存在的5处错误。并予以改正。

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第2题

绩效考评结果主要应用于（）。A.人员调配B.人员培训与开发决策C.确定和调整员工薪酬D.计算人员选

绩效考评结果主要应用于（）。

A.人员调配

B.人员培训与开发决策

C.确定和调整员工薪酬

D.计算人员选拔的预测效度

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第3题

下列属于绩效考评结果反馈体系的主要功能的是（）。

A.帮助被考评者汲取成功的经验，总结失败的教训

B.满足员工的各种层次的需求

C.使员工增强生产技术和技能

D.找出工作中存在的关键问题与主要不足

E.提出改进计划

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第4题

绩效考评结果的应用范围包括（）。

A.用于招募与甄选

B.用于绩效面谈时间的确定

C.用于人员调配

D.用于人员培训与开发决策

E.用于确定和调整员工薪酬

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第5题

请阅读题目并回答问题。某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导

请阅读题目并回答问题。

某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：

第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。

第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。

第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。

（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。

（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。

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第6题

品质主导型考评方法的优点包括（）。

A.操作简单

B.能够激励员工提高技能或培养职业需要的个人素质

C.开发成本小，反馈功能好，具有较强的连贯性

D.实施成本低廉

E.标准设定和描述比较容易

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第7题

H公司是一家民营服装企业，在创业初期，该公司只有员工30余人。由于业务繁忙，公司一味追求降低成本、

提高销售额，没有及时建立科学的绩效考评体系，尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系。这几年公司发展非常迅速，业务量持续上升，员工数量由过去的30余人猛增到800余人。随着公司规模的扩大，管理过程中存在的问题日益凸显，许多管理人员明显不能胜任工作，管理方法简单粗暴，由此引发的人员流失现象严重。经过认真细致的调研，该公司发现管理人员管理能力不足，主要集中体现在人际关系技巧、团队合作精神、领导能力、语言表达能力等方面。经过分析与讨论，公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力，并责成人力资源部进行相关筹备工作。

假设你是该公司人力资源部经理，请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案。

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第8题

关于绩效考评成对比较法，卜列表述正确的是（）。A.如果员工数量较多则省时省力B.在涉及人员范围较

关于绩效考评成对比较法，卜列表述正确的是（）。

A.如果员工数量较多则省时省力

B.在涉及人员范围较大的情况下比较适用

C.使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不乏

D.根据某种考评要素如工作质量，——比较得出最终排序结果

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第9题

以下有关强制分布法的表述，正确的是（）。