题目内容
（请给出正确答案）
A.④⑦
B.①⑤
C.③⑤
D.②⑥
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A.“公司+农户”经营模式销售畜禽免征增值税
B.“公司+农户”经营模式从事农、林、牧、渔业生产减免企业所得税
C.农民专业合作社销售本社成员生产的农产品免征增值税
D.农民专业合作社向本社成员销售部分农用物资免征增值税
E.购进农民专业合作社销售的免税农产品可以抵扣进项税额
F.农民专业合作社与本社成员签订的涉农购销合同免征印花税
强生公司如何应对危机
强生公司生产的泰乐诺胶囊是一种止痛药，1981年就销售43.5亿美元，占强生公司总利润的17%。1982年9月末的一天，一位叫亚当·杰努斯的患者服了一粒药后当天死亡；同一天，另一对服了泰乐诺的夫妇，也在两天后死掉了。消息迅速传遍了美国强生公司，在止痛药市场上的份额一度从35.3%下跌到不足7%，公司面临巨大危机，强生公司迅速做出如下反应。
第一步，调查并澄清事实。
(1)公司迅速收集了有关受害者的情况、死因、有毒泰乐诺的批号、该药的零售点、药的生产日期、送往分销网的途径等。为此，公司特别请了100名联邦调查局和州的侦探，追查了2000条线索，研究了57份报告。
(2)求助媒体，希望他们提供准确及时的消息，以避免恐慌，通过调查。得出报告：有毒的胶囊是有人从药店买了成品后掺入硫化氢又退回商店所致，并不是强生公司生产中出的问题。强生公司把这个消息传达给客户和媒体，仅电报费就花了50万美元。
第二步，评估并遏止事件的影响“泰乐诺中毒事件”使强生公司损失过亿美元，但最主要的是对其商标本身的影响。强生公司事后进行民意调查，发现49%的人回答他们仍会使用这种药，于是，强生公司又把药摆到了货架上。
第三步，使泰乐诺重振雄风，强生公司为实现这一目标，采取了“稳住常客，渗透新顾客群”的策略，具体步骤如下：
(1)请开发此药的麦克奈尔实验室的药学博士托马斯·盖茨在广告中向使用该药的美国人民致谢；
(2)鼓励胶囊的使用者去试用泰乐诺药片；
(3)公司承诺在“中毒事件”发生后扔掉泰乐诺的客户，只要打一个免费电话，就可得到2.5美元的赠券；
(4)公司设计了一种新型的防破坏的包装，增强人们的信任感。
强生公司通过一系列周密的计划和行动，仅用了8个月就使公司重新赢得了35%的市场份额，并一直维持到1986年，为强生公司赢得了巨额利润。
方案一：5年期债务融资600万元，利率14%，每年付息；普通股股权融资400万元，每股发行价20元。
方案二：5年期债务融资200万元，利率11%，每年付息；普通股股权融资800万元，每股发行价20元。
两种方案的债务都要求采用偿债基金方式，每年提取10%的偿债基金，公司所得税率为35%。同时，银行关注的问题之一是如果发生某些不利问题使新项目现金流目标不能实现，新项目第一年的经营能否维持。为此，刘某制定了新项目在最不利情形下的经营计划：刘某认为新项目应维持50万元的现金余额，新项目运营期初的现金余额为0，随后将通过上述融资计划筹集1000万元，其中950万元用于固定资产投资，其余50万元用来满足起初营运资本需要。在最不利的条件下，新项目可从新型产品的销售收入中获得400万元的现金收入，另外从零部件销售中还获得20万元现金收入，同期现金流出预计如下：原材料采购支出100万元，工薪支出150万元，纳税支出在两种方案中各不相同，预计萧条时的EBIT为100万元，其他现金支出为70万元(不含利息支出)。
要求：
A.更加突出创新驱动
B.更加突出资源的低成本、多元化、可持续
C.更加突出市场导向
D.更加突出提升国际化经营能力
E.更加突出绿色低碳
A.股票回购将会增加公司的代理成本
B.股票价格不能反映投资者对分发股利的预期
C.税收对股利政策的选定毫无影响
D.在现实世界中，对于很多发放现金股利的公司而言，保持股利发放数额的稳定更利于投资者对公司形成经营良好好的预期
银行业金融机构发行资本补充债券，应满足的条件不包括()。
A.具有完善的公司治理机制
B.偿债能力良好，且成立满一年
C.遵守国家产业政策和信贷政策
D.经营稳健，资产结构符合行业特征
A.该公司2017年的边际贡献为200万元
B.2018年的经营杠杆系数为2.5
C.2018年的财务杠杆系数为2
D.2018年的总杠杆系数为4
比尼和史密斯公司(Binney & Smith)以生产多种色彩的千色乐(Crayola)蜡笔闻名，图广告中的产品就显示了令人迷惑的橘色。
A.是
B.不是
比尼和史密斯公司(Binney&Smith)以生产多种色彩的千色乐(Crayola)蜡笔闻名，图14—3广告中的产品就显示了令人迷惑的橘色。
广告中的产品被看作产品线还是品牌延伸线？公司为何选择这一战略？
