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[单选题]

纵向一体化战略整合价值链时,执行__________的企业,向产业链或价值链的__________游延伸,如建立销售渠道、或者建立物流配送体系等。而____________,则是企业需要建立产业链或价值链的______________游活动,如从事研究与开发、建立供应活动等。

A.后向一体化、下;前向一体化战略、上

B.后向一体化、上;前向一体化战略、下

C.前向一体化战略、上;后向一体化、下

D.前向一体化战略、下;后向一体化、上

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第1题
公司战略联盟价值创造的途径有( )。

A.限制产量和价格

B.减少交易成本

C.整合企业价值链环节核心竞争力

D.提升学习能力

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第2题
企业竞争战略一般有()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.低成本战略

D.差异化战略

E.重点化战略

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第3题
.我国大型旅行社可选择的经营战略包括()。

A.集团化经营战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.国际化经营战略

E.信息技术化战略

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第4题
处于第四象限的经营单位而言,应该采取()战略。

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.横向一体化

D.纵向一体化

E.合资经营

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第5题
美国工业企业在不同的历史时期经历了()等几种战略阶段。

A.数量扩大

B.地区扩散

C.纵向一体化

D.横向一体化

E.多种经营

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第6题
纵向一体化战略包括那几种形式?形成竞争优势的关键是什么?

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第7题
在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业可以采取()。A.扩大地区战略B.纵向整合战略C.多种经营

在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业可以采取()。

A.扩大地区战略

B.纵向整合战略

C.多种经营战略

D.增大数量战略

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第8题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向和纵向一体化战略,以保持国内规模优
势。甲公司对其各级子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2010年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2010年11月,甲公司启动2011年预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算,

D.静态预算

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第9题
()是企业经常选择的战略体系,希望通过建立起强大的规模生产能力来获得更高的回报。

A.纵向一体化发展战略

B.横向一体化发展战略

C.前向一体化发展战略

D.后向一体化发展战略

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第10题
在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。

A.增大数量战略

B.扩大地区战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略(2016年人力资源管理师二级理论知识真题)

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第11题
跨国公司自20世纪90年代以来,在国际直接投资中采用了不同以往的战略,主要有()

A.横向购并战略

B. 纵向购并战略

C. 垂直一体化战略

D. 研发国际化战略

E. 转移定价战略

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