某建设工程施工招标项目,开标会议上公布的标底为6200万元,最高投标限价6600万元。中标人甲的投标报价为6000万元。则招标人可以要求甲提交的履约保证金额度最高为()。
A.620万元
B.660万元
C.600万元
D.80万元
A.620万元
B.660万元
C.600万元
D.80万元
A.有利于评标委员会在开标后结合投标情况完善评标细则
B.违反招标投标的公开原则
A.成立招标机构、确定招标方式、编制招标相关文件等
B. 按照国家有关规定需要履行项目审批手续、编制招标相关文件等
C. 成立招标机构、发布招标公告、编制招标相关文件等
D. 成立招标机构、召开标前会议、编制招标相关文件等
得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体彤式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 问题:
该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
A.确定业主单位和项目需求
B.编制招标文件
C.确定标底
D.发布招标公告或发出投标邀请
问题:
(1)该工程采用固定价格合同是否合适?
(2)匆果在施工中钢筋价格由报价时的价格2600元/t上涨到3600元/t,承包商是否可以向开发商进行索赔?
背景
某商品住宅小区建设的招标大会上,共有6家单位来进行投标。在开标大会上,最后评分环节中,某实力强大的单位仅获得87.5分,而胜出并中标单位获得了96.8分。在分析原因时发现:在评分标准中,“信誉分”评分规定中,以同类工程获奖证书为依据,其中“省优”以上每项3分,限15分;“市优”以上每项2分,限10分;“优良”以上每项1分,限10分。而该单位经营人员认为“省优”是在“优良”的基础上评定的。为证实自己的实力,在投标书中附上了“鲁班奖”三项,“省优”15项,“市优”10项,而未附上“优良”项目(该单位实际有“优良”奖项上百件)。在评定时,评标委员会以其缺项为由,扣去其10分。从而失去了中标的机会。
问题
A.任何投标人都不允许更改其投标文件中的投标内容和报价
B.邀请部分投标人代表参与评标过程
C.在开标会议上公开标底
D.经招标人同意的投标人可以修改其投标内容和报价
营期限均为15年。
为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解如下:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑩签订合同。
经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表10-19。
表10-19A、B项目投资与收益数据 | ||||
项目名称 | 初始投资/万元 | 运营期每年收益/万元 | ||
1~5年 | 6~10年 | 11~15年 | ||
A项目 | 10000 | 2000 | 2500 | 3000 |
B项目 | 7000 | 1500 | 2000 | 2500 |
基准折现率为6%,资金时间价值系数见表10-20。
表10-20资金时间价值系数 | |||
5 | 10 | 15 | |
(P/F,6%,n) | 0.7474 | 0.5584 | 0.4173 |
(P/A,6%,n) | 4.2123 | 7.3601 | 9.7122 |
问题:1)不妥之处
2)5年后是否应该扩建
A.商务标书
B.非现场招标开标记录
C.招标报告
D.技术标书