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[判断题]
项目范畴管理项目范畴管理是在项目管理过程中开展筹划和界定个项目或项目阶段所需完毕工作,是在项目实行过程中所开展控制和变更项目范畴管理工作。()
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A.第一种含义属于价格管理范畴,第二种含义属于投资管理范畴
B.第一种含义对于投资者追求投资决策的正确性,第二种含义对于承包商追求较高的工程造价
C.第一种含义是作为市场供给主体,出售商品和劳务的价格总和,第二种含义是“购买”项目付出的价格
D.第一种含义通常认定为是工程投资费用,第二种含义是工程承发包价格
A.第一种含义属于价格管理范畴,第二种含义属于投资管理范畴
B.第一种含义对于投资者追求投资决策的正确性,第二种含义对于承包商追求较高的工程造价
C.第一种含义是作为市场供给主体,出售商品和劳务的价格总和,第二种含义是“购买”项目付出的价格
D.第一种含义通常认定为是工程投资费用,第二种含义是工程承发包价格
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。
A.做好项目管理在很大程度上能提高客户满意度
B.项目管理便于对项目过程的监控和考核
C.项目管理便于公司内部的经验积累沉淀
D.做好项目管理在很大程度上能提高项目的成功率