配送中心拣货区作业能力规划内容主要有______。
A.每日拣出量
B.订单汇总条件
C.用户订单数量资料
D.订单分拣方式
E.有无流通加工作业需求
A.每日拣出量
B.订单汇总条件
C.用户订单数量资料
D.订单分拣方式
E.有无流通加工作业需求
是配送中心的工作人员进行拣货和配货作业的场所,其面积大小因配送中心的类型不同而异。
A.接货区
B.理货区
C.储存
D.配装区
A.每日拣货时数
B.单位时间处理订单数
C.单位时间拣取品种数
D.每张订单平均商品品种数
E.订单数量
某医药食品配送中心作业流程
某医药食品配送中心主要经营中药材饮片加工及药品保健品配送,该配送中心的物流设备情况如下表所示。
某医药食品配送中心物流设备概况 | |||
编号 | 物流设备 | 数量 | |
1 | 托盘储存货架 | 1688储位 | |
2 | 数位显示重力式货架 | 540储位 | |
3 | 少量品拣货轻型货架 | 补充用 | 640储位 |
拣货用 | 640储位 | ||
集货用 | 120储位 | ||
4 | 电脑辅助拣货台车 | 7台 | |
5 | 少量品保管用重力式货架 | 288储位 | |
6 | 检品捆包线 | 12条 | |
7 | 出货路线别分类线 | 3条 | |
8 | 手动分类线 | 6条 |
该配送中心在库配送商品约有1200个品种,尖峰出货量达每天185000个包装单位的医药品,为配合如此庞大的作业量,以及提供高效率、优质的物流服务,作业系统采取自动信息控制与人工控制的弹性组合,以下是各拣货区域作业方式的概况。
1.托盘储存货架拣货区——以箱为包装单位的拣货出库
将由工厂进货的整托盘商品以升降叉车放于托盘货架上保管,少量成箱进货的商品保管于重力式货架上。大批订购的商品不经过储存保管,而是直接以箱为单位利用输送机送往出货区,同时也可以直接补货至数位显示货架拣货区内。这一区域的拣货,采取事先将拣货商品及数量打在标签上,并将标签加贴在商品上指示拣货的方式指示拣货。
2.数位显示货架拣货区——以单件为包装单位的拣货出库
商品置于重力式货架上,各类商品储位上装设有指示拣取数量的数字显示装置,作业人员在所负责的区域内依显示器上所指示的数量拣取商品放入输送机上的篮子里,之后按下确认键,表示该商品已被拣取。当该区内所有需拣取商品完成,篮子就往下一个作业员负责区域移动。最后拣完的篮子就送往少批量商品拣货区,空纸箱由上层的输送机回收,送往捆包区。这一区域主要完成多品种、中少批量的拣货工作,采取按单份订单拣货和通过数位显示辅助拣货。
3.少批量商品拣货区——以单件为包装单位的拣货出库
商品保管于轻型货架及重力式货架上,应用电脑辅助拣货台拣货,拣货信息通过软盘输入拣货台车上的电脑,荧屏上显示货架布置及拣取位置的分布情形,拣货人员依荧屏指示至拣取位置拣取商品,扫读条码,并依照各订单需求数量分别投入8个订单格位塑胶袋内。完成拣货的袋子,暂存于集货用的轻型储架上,等待上一区域内相对应订单拣货篮由输送机送达时,加以集合送到检查捆包区。这一区域负责拣取小批量、小体积商品,所以采用电脑辅助台车拣货。
问题:
M配送中心家电分销配送作业流程
M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议,M配送中心与所在城市8家家电超市形成供应链合作伙伴关系,8家家电超市均采用物流业务整体外包的物流模式,即M配送中心全权负责各家电超市的小型家电的采购进货、质量验收、储存管理、分拣配送、向供应商退货等,各家电超市只负责销售,滞销品厂商负责调换。根据M配送中心的内部布局设计,M配送中心设有储存区、拣货区、暂存区、验收区、装车区、退货区等作业功能区域,作业人员岗位设有:质检、保管、拣货、理货、订单分析处理、核查、账务、车辆调度、送货司机、采购等作业岗位。
问题:试根据配送中心的现状和外包协议,利用下面给定的图示在供应链角度设计M配送中心小家电产品物流配送作业流程图。
一、 公司日本配送中心概况
公司成立于1929年,以制造并销售女性用品为主,2011年销售额约2400亿日元,70%为化妆品。 公司配送中心负责日本静岗以西的本州境内2600个点(支店、营业所)的配送工作,满足从订货到交货于三日内完成的要求。
(1)建筑概况
①占地面积17100m2 ②建筑面积8646m2 ③厂区布置平面图(图1)
(2) 物流设备概况(表1)
二、 公司日本物流中心分拣作业系统
在库配送商品约有1200个品种,高峰出货量达每天185000个包装单位的化妆品,为配合如此庞大的作业量,以及提供高效率、优质的物流服务,作业系统采取自动控制与人工控制的弹性组合,以下是各拣货区域作业方式的概况。
(1)托盘储存货架拣货区:以箱为包装单位的拣货出库
将由工厂进货的整托盘商品以叉车放于托盘货架上保管,少量成箱进货的商品保管于重力式货架上。大批订购的商品不经过储存保管,而是直接以箱为单位利用输送机送往出货区,同时也可以直接补货至数位显示货架拣货区内。这一区域的拣货,采取事先将拣货商品及数量打在标签上,并将标签加贴在商品上指示拣货的方式进行拣货。
(2) 数位显示货架拣货区:以单件为包装单位的拣货出库
商品置于重力式货架上,各类商品储位上装有指示拣取数量的数字显示装置,作业人员在所负责的区域内依显示器上所指示的数量拣取商品放入输送机上的篮子里,之后按下确认键,表示该商品已被拣取。当该区内所有需拣取商品完成,篮子就往下一个作业员负责区域移动。最后拣完的篮子就送往少批量商品拣货区,空纸箱由上层的输送机回收,送往捆包区。这一区域主要完成多品种、中少批量的拣货工作,采取按单份订单拣货和通过数位显示辅助拣货。
(3) 少批量商品拣货区:以单件为包装单位的拣货出库
商品保管于轻型货架及重力式货架上,应用电脑辅助拣货台车拣货,拣货信息输入拣货台车上的电脑,荧幕上显示货架布置及拣取位置的分布情形,拣货人员依荧幕指示至拣取位置拣取商品,扫读条码,并依照各订单需求数量分别投入8个订单格位塑胶袋内。完成拣货的袋子,暂存于集货用的轻型储架上,等待上一区域内相对应订单拣货篮由输送机送达时,加以集合送到检查捆包区。这一区域负责拣取小批量、小体积商品,所以采用电脑辅助台车拣货。
(4) 分拣策略分析(表2)
阅读案例,请分析下列问题:
(1) 简答物流设备选择要遵循的六个总体原则。
(2) 简述在配置配送中心机械设备时需要遵循的原则。
(3) A公司配送中心适合于哪种类型的企业?为什么?
(4) A公司配送中心的分拣策略实际上是一个半自动化的物流系统,试分析这种半自动化体现在什么地方?
配送中心销售出库管理子系统功能模块一般有( )。
A.订单处理模块 B.销售分析与销售预测模块
C.拣货规划模块 D.包装、流通加工规划模块
E.配送计划 F.出库处理