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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

准时制生产的基本方法包括（)。

A.适时适量生产

B.质量保证

C.标准作业

D.生产进度看板

E.弹性配置作业人数

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第1题

JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。（)

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第2题

准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有()。

A.生产同步化

B.生产均衡化

C.计弇机控制

D.采用“看板”

E.全面质量管理正确

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第3题

在适时制下，传统的存货控制方法被认为对企业的经营存在哪些负面影响（)？

A.占压流动资金

B.会发生仓储成本

C.可能掩盖生产质量问题，掩盖生产的低效率

D.增加企业信息系统的复杂性

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第4题

作业成本法的产生背景包括（）。

A.新技术革命

B.日趋激烈的市场竞争

C.间接费用大大增加并且构成内容更加复杂

D.适时制、全面质量管理等企业经营管理思想和方法的出现

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第5题

适时生产方式的具体目标有（)。

A.消除一切无效劳动和浪费

B.库存最少，追求零库存

C.质量完美，追求零缺陷

D.多品种、小批量，直至生产批量为一个产品

E.百分之百地准时供货服务

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第6题

战略管理会计条件下，要求企业适应内外环境的变化而采用一些更为先进的内部管理和控制方法，这些方法包括()。

A.适时生产系统

B.作业成本法

C.全面质量管理

D.公司再造工程

E.标杆制度

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第7题

以下不属于准时制库存策略基本要点的是（)。

A.消除浪费

B.减少偏差

C.拉式系统

D.推式系统

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第8题

企业生产模式的阶段是()。

A.单件生产

B.大批量生产

C.精益生产

D.准时制生产

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第9题

准时制生产是一种以产品装配为起点的“后拉式”生产模式。（)

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第10题

在准时生产制中对外协单位不能使用看板。（)

在准时生产制中对外协单位不能使用看板。( )

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第11题

准时制生产和看板管理是福特汽车公司创立的一种先进的生产管理制度。（)

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